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Un projet «ambitieux» chez le département de l’Agriculture. Le ministère compte s’offrir un processus pour la capitalisation de ses connaissances et expertises. Le projet portera dans un premier temps sur la gestion de l’eau d’irrigation et le développement des filières de production agricole. L’Agriculture recrutera le 10 novembre prochain un consultant pour lui confier la réalisation de ce projet. Coût de la prestation : 1,2 million de dirhams. Selon l’Agriculture, le projet a pour objectifs de garantir la pérennité des expertises du ministère et éviter la perte de savoir-faire d'un spécialiste après sa retraite ou sa mutation. Il s’agit aussi d’exploiter l'expérience acquise des projets passés et de conserver les leçons apprises afin d'éviter de reproduire certaines erreurs. Sans oublier la réalisation d’un inventaire régulier du savoir-faire du département pour améliorer la capacité à réagir et à s'adapter aux changements dans son environnement. «Il est question également d’améliorer la circulation de l'information et la communication et l'apprentissage des ressources humaines (les nouveaux comme les anciens) et de favoriser la progression et le cheminement de carrière.
À cela s’ajoute l’intégration des différents savoir-faire de l’organisation», détaille l’Agriculture dans le cahier des prescriptions spéciales (CPS) accompagnant l’appel d’offres. Concrètement, l’étude portera sur le capital humain du département opérant dans le développement des filières de production agricole et dans la gestion de l’eau d’irrigation. «L’étude s’intéressera d’une manière exhaustive aux différentes structures intervenant sur les deux domaines précités (niveaux central, régional et provincial)», précise l’Agriculture. La consultation sera menée en trois phases : l’analyse stratégique du patrimoine de connaissances du ministère, la préservation et dissémination de ce patrimoine et l’élaboration du bilan et stratégie de déploiement des outils de capitalisation des connaissances. Au cours de chaque phase, le prestataire retenu devra assurer le transfert de compétences et d’expertise au profit de l’équipe projet désignée par le maître d’ouvrage. Et avant le démarrage de chaque phase de l’étude, une séance de transfert de compétences au profit de cette équipe pour le partage de l’ensemble des démarches et outils prévus pour la réalisation de la consultation. «Les défis du secteur agricole ont conduit le département de l’Agriculture à mettre en place le plan stratégique baptisé Plan Maroc vert qui ambitionne notamment l’amélioration du PIB et des revenus agricoles, la réduction de la pauvreté à plus grande échelle, un rééquilibrage sur le long terme de la balance alimentaire et une sécurisation maximale des échanges.
La réalisation des objectifs du PMV requiert la dotation des structures du département des femmes et des hommes capables de garantir la réussite de la transition souhaitée», explique le ministère. Ainsi, la direction des ressources humaines de l’Agriculture affirme vouloir mettre à niveau les compétences en vue d’un alignement à la qualité de services souhaitée et se doter d’un système de capitalisation des connaissances et préparer la relève. Il s’agit aussi d’instaurer une nouvelle culture de performance et de professionnalisme et de renforcer l’implication et l’adhésion des cadres dirigeants autour du projet stratégique.
