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Éco-Conseil : «Le voyage du héros» est un exercice puissant de développement personnel et professionnel. Pourriez-vous nous en dire plus sur son application en entreprise ?
Meryem Lahlou : Nous savons bien que sur le plan privé et également sur le plan professionnel, notre monde a besoin de personnes et de communautés passionnées, leaders et créatives. Aussi, si le potentiel humain est puissant en théorie, il est important qu'en pratique il soit allumé et non pas en mode «off».
Et pour cela, il est utile que chacun puisse identifier et trouver ses déclencheurs pour le développer chez lui, mais aussi dans son environnement. «Le voyage du héros», en tant que parcours riche en apprentissages, utilise beaucoup de techniques et de dynamiques de groupe, et explore les façons de se donner les moyens de vivre une carrière de rêveur, mais aussi de réalisateur ! À travers les travaux de Joseph Campbell, de Robert Dilts et de Stephen Gilligan, nous savons aujourd’hui que cela exige 3 qualités de base : un engagement total, de l'abnégation et un développement personnel intensif. Le voyage du héros apporte une structure profondément positive pour vivre sa vie comme un voyage extraordinaire de création de valeur aussi bien pour soi que pour et les autres. Chaque expérience significative, qu’elle soit positive ou négative, offre de nombreuses façons par lesquelles nous pouvons, en tant que managers, s’auto-aider et accompagner les autres à se consolider, à se transformer et à créer une vie riche.
Quelle application en management d’équipes et en développement de leadership, pour des organisations performantes ?
Il parait évident, à travers l’étude des entreprises les plus performantes, que la base de l’innovation, c’est d’abord des hommes et des femmes qui sont «éveillés et inspirés», et à qui on donne des moyens humains et techniques pour réussir. Dans ce voyage humain, «le héros», chef d’entreprise, manager, ou nouveau collaborateur, est en quelque sorte un leader, reconnu ou non encore révélé, qui ressent et agit en fonction d’un «appel» (une vision) en utilisant une connexion pour créer et réaliser sa mission. Imaginez quel effet cela va avoir sur votre organisation, si plusieurs de vos collaborateurs sont des «héros» visionnaires ! Et il ne suffit pas de les recruter, il faut aussi les développer au niveau de leurs compétences. Regardons aussi le fonctionnement et la réussite de Google ou d’Apple, par exemple, qui sont deux multinationales fortement admirées pour de leur réussite financière et leur pouvoir de marque. Bien sûr, pour arriver à ces résultats positifs, ils ont d’abord insufflé à leur organisation une culture cohérente et passionnée.
Qu’en est-il des étapes clés de cette démarche du leadership génératif ?
La formation avec Stephen Gilligan (PhD de Stanford et École de Palo Alto) explore les méthodes de coaching génératif pour permettre de transformer les projets en réalité.
Les 8 étapes du voyage du héros en tant que séminaire de 3 jours sont explorées dans une série d’exercices, de démonstrations et de processus de groupes conçus pour élever le niveau de conscience, pour expérimenter encore plus de créativité et de performance. Les participants sont à la fois challengés et soutenus dans un processus intensif et reçoivent également des conseils sur la façon de coacher les autres sur
ces chemins.
1. Entendez l’appel, autrement dit, vivez votre rêve !
2. Engagez-vous vers votre appel : il s’agit de l’importance de prendre pleinement la responsabilité de votre vie.
3. Préparez le voyage à travers l’autoformation.
4. Franchissez le seuil : c’est simple, ouvrez-vous au-delà de l’ego.
5. Marchez sur votre chemin : c’est l’une des étapes les plus importantes, mettez en place des actions créatrices.
6. Trouvez vos sponsors, vos gardiens, vos guides : le but étant que vous vous donniez les moyens pour développer vos ressources.
7. Apprivoisez le dragon : c’est important aussi, puisque cela vous permettra de transformer la négativité.
8. Retournez chez vous : faites-le passer à d’autres (apprentissage pour une transformation ultérieure).
