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L'AMDL dresse son bilan et dessine sa feuille de route

Une démarche est en cours pour la réalisation de zones logistiques offrant un immobilier logistique de nouvelle génération répondant aux besoins des acteurs et contribuant au développement local, conformément aux nouvelles orientations dans le cadre du chantier de la régionalisation avancée, affirme l'Agence marocaine de développement de la logistique (AMDL).

L'AMDL dresse son bilan et dessine sa feuille de route
L'AMDL assure qu'elle poursuivra ses travaux de concertation avec les secteurs et les collectivités territoriales concernées afin de finaliser les préparatifs pour le lancement de la réalisation de ces zones logistiques. Ph : DR

Dans un communiqué publié, mardi, suite à son Conseil d'administration, tenu récemment à Rabat, l'Agence assure qu'elle poursuivra ses travaux de concertation avec les secteurs et les collectivités territoriales concernées afin de finaliser les préparatifs pour le lancement de la réalisation de ces zones logistiques.

L'AMDL s'attellera, également, à poursuivre l'opérationnalisation du programme de mise à niveau logistique des PME marocaines et à mettre en place un système de labellisation au profit des opérateurs logistiques qui contribuera à renforcer la confiance des acteurs économiques dans le niveau de qualité des services logistiques offerts au Maroc, souligne le communiqué.

Ces mesures s'inscrivent dans le plan d'actions 2018, présenté lors de la session du Conseil d'administration et qui prévoit la mise en œuvre de plusieurs programmes et projets visant à rehausser le niveau des pratiques logistiques et à instaurer un cadre propice à une dynamique logistique cohérente.

Ce conseil d'administration, tenu vendredi dernier sous la présidence du ministre de l'Equipement, du Transport, de la Logistique et de l'Eau, Abdelkader Amara, a été consacré à l'approbation du bilan et des comptes financiers de l'Agence pour l'exercice 2017, ainsi qu'à la discussion et l'approbation de son plan d'actions et du budget pour l'année 2018.

Concernant les actions entreprises par l'AMDL durant l'année 2017 pour développer le secteur logistique marocain, dans le cadre de la mise en œuvre de la stratégie nationale pour le développement de la compétitivité logistique, le communiqué souligne que cette année a été, particulièrement, marquée par le lancement du programme de mise à niveau logistique des PME, en partenariat avec le secteur privé,

Ce programme qui offre de nombreuses possibilités d'appuis technique et financier aux PME marocaines, vise le rehaussement du niveau des pratiques logistiques au sein des PME, leur adaptation aux meilleures normes et standards adoptés dans ce domaine, ainsi que l'amélioration de la formation et des compétences logistiques des ressources humaines.

Par ailleurs, et afin de renforcer les efforts déployés dans le cadre du développement des compétences logistiques, l'AMDL a achevé en 2017 la préparation d'un plan de formation national pour le secteur de la logistique à l'horizon 2020 et la production d'un ensemble d'outils de gestion de la formation dans le secteur logistique au Maroc. 

Ces outils consistent principalement en l'élaboration d'un référentiel des emplois, métiers et compétences (REM-REC) recensant 21 métiers relatifs aux activités logistiques et l'établissement de guides afférents au recrutement, à l'évaluation des compétences et à la formation continue dans ce secteur.

En outre et dans le cadre de l'amélioration de l'encadrement du secteur logistique, l'Agence a préparé en 2017 un programme de normalisation pour la période 2018-2020, qui vise à développer un référentiel national de normes et standards à même d'accompagner le développement et les ambitions du secteur logistique marocain.

Aussi, plusieurs initiatives de promotion et de communication autour des potentialités logistiques du Maroc ont été entreprises à l'occasion de nombreuses rencontres internationales, afin de conforter la vocation du Maroc comme une base logistique pionnière aux niveaux méditerranéen et africain, conclut-on.

 

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