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Le montant des synergies générées par l’Alliance Renault-Nissan s’est élevé à 5 milliards d’euros en 2016, en hausse de 16% par rapport à 2015. Les 700 millions de synergies supplémentaires proviennent essentiellement des opérations convergées dans les achats, l’ingénierie et la fabrication.
«La coopération grandissante au sein de l’Alliance se révèle très bénéfique pour ses membres : elle se traduit par des économies d’échelle, des avancées technologiques et des innovations que se partagent Renault et Nissan», a déclaré dans un communiqué Carlos Ghosn, président-directeur général de l’Alliance Renault-Nissan. Et ce n’est pas fini. «Nous sommes en bonne voie pour réaliser des synergies à hauteur de 5,5 milliards d’euros en 2018, avant même d’intégrer la contribution de Mitsubishi Motors, notre nouveau partenaire au sein de l’Alliance», se réjouit Carlos Ghosn
Mitsubishi Motors a rejoint fin 2016 l’Alliance, soit deux ans après que Renault et Nissan avaient approfondi leur partenariat en convergeant quatre fonctions clés : ingénierie, fabrication et logistique, achats et ressources humaines. Chacune de ces fonctions est dirigée par un vice-président exécutif Alliance.
Avec l’arrivée de Mitsubishi Motors, l’Alliance devrait réaliser des synergies supplémentaires à travers «le partage des achats et de la logistique, une localisation plus poussée, l’utilisation commune des usines, le partage des plateformes et des technologies, et une plus grande force de frappe sur les marchés matures comme sur les marchés émergents».
