Fête du Trône

Marché du travail

Mobilisation générale en faveur de l’employabilité des jeunes

author Mohamed Sellam, LE MATIN

22 juin 2016 : S.M. le Roi Mohammed VI a procédé, à Mohammedia, à l’inauguration d’un centre dédié à la formation des jeunes.Ph. MAP

22 juin 2016 : S.M. le Roi Mohammed VI a procédé, à Mohammedia, à l’inauguration d’un centre dédié à la formation des jeunes.Ph. MAP

L’engagement royal en faveur de l'insertion des jeunes dans la dynamique sociétale et économique s’illustre à travers les nombreux chantiers initiés dans l’ensemble du Royaume. Des stratégies nationales, des politiques sectorielles et régionales sont mises en place pour permettre aux jeunes de mettre à profit leur potentiel en leur garantissant une insertion professionnelle de qualité.

Le taux de chômage chez les jeunes s’est établi en 2016 à 22,5% et à 16,9% parmi les détenteurs de diplômes. Ce sont là quelques-unes des statistiques du Haut Commissariat au Plan (HCP) sur la situation du marché du travail. Face à ce constat, la question de l’employabilité des jeunes prend aujourd’hui toute son importance au sein des stratégies et politiques nationales. Établissements d’enseignement et de formation, autorités publiques, opérateurs privés, acteurs sociaux… Les acteurs de l’écosystème de l’emploi se mobilisent pour doter les jeunes d'outils complémentaires à leur formation et nécessaires à leur insertion professionnelle.

Les transformations économiques, sociétales et technologiques ont engendré une obsolescence des connaissances et des compétences. D’où la nécessité d'une formation et d'une réadaptation continues, au-delà des cursus de formation proposés par les établissements d’enseignement. Ces derniers doivent quant à eux s’ouvrir sur leur environnement et revoir leurs approches pour améliorer l’employabilité de leurs étudiants.
Un bon exemple de ces initiatives est l’USAID Career Center. Fruit d’une collaboration étroite entre l'Agence américaine pour le développement international (USAID) et le gouvernement marocain, le Career Center vise à permettre aux jeunes Marocains de faire des choix éclairés sur leurs carrières, de s’orienter vers les secteurs les plus porteurs et de se préparer au mieux à l’emploi.

Inspiré des meilleures pratiques à l’échelle internationale, ce modèle a été déployé au niveau de trois régions pilotes (Casablanca-Settat, Marrakech-Safi et Tanger-Tétouan-Al Hoceïma) où ont été mis en place six centres dans trois universités et trois centres de formation professionnelle. Le but étant de créer une passerelle concrète vers l’emploi et de doter les jeunes d’outils complémentaires qui vont renforcer leur employabilité et leur permettre d’intégrer le marché du travail. L’objectif global est de renforcer l’employabilité de 100.000 jeunes à l’horizon 2020.
Ainsi, le Career Center propose aux jeunes plusieurs services, notamment un bilan d’orientation, des cours de préparation à l’emploi, des formations en soft skills (qualités humaines et relationnelles), des informations sur les secteurs économiques porteurs et une mise en relation avec les employeurs. Une équipe de conseillers d’orientation spécialement formés et recrutés pour le centre reçoivent les étudiants, dans un espace conçu avec les jeunes qui ont eux-mêmes choisi son concept architectural. Pour toucher davantage d’étudiants, le Career Center s’appuie sur une plateforme en ligne (www.careercenter.ma) qui offre les principaux services des Career Centers physiques. Depuis son lancement en mai 2016, la plateforme a reçu plus de 326.000 visiteurs, avec 17.930 inscrits qui ont déjà bénéficié de ses services d’orientation et de préparation au monde du travail.

Pour réussir sa mission, le Career Center mise sur le renforcement des liens entre tous les acteurs du marché du travail (jeunes, entreprises, établissements de formation, agences de recrutement, associations, fédérations d’entreprises). Il ambitionne d’être ce carrefour où convergent les informations et les apports de tous les acteurs concernés par l’employabilité des jeunes. Sa théorie du changement repose sur l’hypothèse suivante : «le plus puissant moyen de parvenir à un changement systémique est d’agir sur les mentalités».
Il s’agit d’influer sur l’état d’esprit des jeunes et des employeurs pour obtenir de meilleurs résultats sur le marché du travail et des transitions réussies pour les jeunes vers le marché de l'emploi. 

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