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L’Agence Millennium Challenge Account-Morocco dresse le bilan de trois années d’activité

Le Compact II, conclu entre le gouvernement marocain et son homologue américain, représenté par Millennium Challenge Corporation (MCC), vient de dresser le bilan de trois ans de la mise en œuvre de son programme. C’était lors de la tenue de la huitième session du Conseil d’orientation stratégique de l’Agence Millennium Challenge Account-Morocco (MCA-Morocco). Outre le bilan, les perspectives de mise en œuvre du Compact II d’ici la clôture de ce programme, prévue le 30 juin 2022, ont également été examinées.

L’Agence Millennium Challenge Account-Morocco dresse le bilan de trois années d’activité
La huitième session du Conseil d’orientation stratégique de l’Agence Millennium Challenge Account-Morocco (MCA-Morocco) s’est tenue mardi dernier à Rabat. Cette session, consacrée essentiellement à l’examen du bilan de trois ans de la mise en œuvre de ce programme de coopération, a été  marquée par la présidence du ministre de l’Économie, des finances et de la réforme de l’administration, Mohamed Benchaâboun (en l’absence du Chef du gouvernement), du ministre de l’Éducation nationale, Saaïd Amzazi, et du ministre du Travail et de l’insertion professionnelle, Mohamed Amekraz. Elle a été également marquée par la participation de la nouvelle directrice générale du MCA-Morocco, Malika Laâsri (après le départ de l’ancien directeur, Abdelghni Lakhdar).

À cette occasion, indique un communiqué de MCA-Morocco, Malika Laâsri a présenté aux membres du Conseil un exposé sur le bilan d’exécution du Compact II, du bilan des réalisations financières de l’Agence, ainsi que les perspectives de mise en œuvre du Compact II d’ici la clôture de ce programme, prévue le 30 juin 2022. De son côté, le ministre de l’Économie a indiqué que les projets du Compact II ont la particularité de développer et de tester des modèles novateurs dans les différents secteurs ciblés, et ce dans la perspective de leur généralisation. Il s’agit notamment du nouveau modèle de gouvernance des établissements d’enseignement secondaire, le modèle de gouvernance des établissements de formation professionnelle, le nouveau modèle de développement de parcs industriels durables et de revitalisation de zones industrielles existantes, la procédure optimisée et simplifiée de melkisation des terres collectives situées dans les périmètres d’irrigation… Il s’agit également du modèle de promotion de l’emploi inclusif des populations en difficulté d’insertion sur le marché du travail, à travers un financement basé sur les résultats.

Pour sa part, le directeur résident de MCC au Maroc, Richard Gaynor, a souligné l’importance de renforcer les capacités des parties prenantes pour assurer la durabilité et la «réplicabilité» des modèles conçus et testés dans le cadre du Compact II. Il a, par ailleurs, félicité le gouvernement pour l’adoption dernièrement de trois lois foncières, notamment les lois n° 62.17 et 64.17, qui ouvrent la voie à une meilleure gouvernance foncière, à une croissance économique accrue et à un meilleur accès des femmes au foncier. Il a également encouragé le gouvernement à tirer profit des fonds mobilisés dans le cadre de l’activité «Gouvernance du foncier», s’élevant à 10,5 millions de dollars, pour financer la mise en œuvre des actions prioritaires qui seront retenues dans le cadre du plan d’action de mise en œuvre de la stratégie foncière nationale, y compris les mesures pour promouvoir l’accès des femmes au foncier.

Au terme de cette réunion, le Conseil d’orientation stratégique a approuvé une série de résolutions portant essentiellement sur un projet de convention entre l’Agence et l’Initiative nationale pour le développement humain (INDH) et l’exécution d’un «programme pilote d’emploi via le financement basé sur les résultats». Il s’agit aussi des conventions conclues dans le cadre de l’exécution de certains projets du Compact II et le programme de passation des marchés de l’Agence.

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