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Comment entretenir son réseau

Intégrer un réseau professionnel, c'est une bonne chose pour les personnes qui veulent progresser et tirer profit des contacts. Même si c'est encore timide, les Marocains intègrent des réseaux tels que Viadeo, les Associations des anciens élèves d'un lycée ou anciens étudiants des universités ou écoles supérieures, les clubs… autant de moyens pour bénéficier des opportunités et d'avoir de précieux tuyaux.

Comment entretenir son réseau
La question, maintenant est comment entretenir cette relation et rester en contact permanent avec ses membres ? Certes ce n'est pas une chose facile, mais cela demande une disponibilité et une présence continue pour enrichir ce réseau et optimiser au maximum son adhésion. Un conseil s'impose, inutile de s'inscrire dans un réseau professionnel si vous ne disposez pas de temps à lui consacrer, car la tâche la plus délicate c'est de l'entretenir.

Pour les amateurs des rencontres et des conférences de presse, il n'y a rien de plus intéressant que de faire un compte rendu de chaque rencontre aux membres appartenant à ce réseau ou encore les avertir avant la tenue d'un événement pour que les intéressés puissent s'y rendre et prennent leurs dispositions pour se libérer. Sachez que vous rendez un grand service aux personnes qui n'ont pas le temps ou les moyens de suivre de près le calendrier des événements. La majorité des professionnels, le nez dans le guidon, ne fait pas attention à ce qui se passe autour d'eux, tellement plongés dans le travail qu'ils s'oublient complètement et par ricochet de suivre l'actualité. Une erreur.

Il faut maintenir une veille, au moins en ce qui concerne son secteur d'activité, afin de progresser davantage. Pour ceux qui veulent enrichir leurs connaissances sur un sujet donné, il n'y a pas de plus utile que de faire partie d'un forum pour échanger avec les membres de son réseau et partager les connaissances. Et si jamais vous êtes inscrits depuis longtemps et que vous avez délaissés vos contacts, il est temps de reprendre attache avec eux. Plusieurs actions peuvent être entreprises.

Il serait judicieux de profiter d'une bonne nouvelle pour l'annoncer aux membres : une promotion, une naissance, un changement de poste ou d'employeur… autres astuces recommandées par les consultants pour renouer avec son réseau : envoyer une newsletter (en respectant la périodicité), fréquenter le blog de votre cible (s'il en a un bien sûr), partager des informations ou carrément passer un coup de fil désintéressé en soirée ou entre midi et 14 heures. In fine, tous les moyens sont bons pour bien faire.
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«Ne lésinez pas sur les moyens pour apporter votre pierre à l'édifice»
Avis de l'expert • Ali Serhani

Comment intégrer un réseau professionnel ?

La réponse est très simple, l'intégration peut se faire de la manière la plus ordinaire qui soit. On se rapproche dudit réseau en faisant savoir bien sûr, le pourquoi de notre souhait de l'intégrer. Parfois intégrer un réseau nécessite une cooptation de la part d'un membre de ce réseau. Si vous ne connaissez personne, vous pourrez alors faire usage des relations que vous avez pour vous mettre en contact avec un des membres dudit réseau. Cependant, il se peut que le réseau s'adresse uniquement à des lauréats de certaines écoles ou universités par exemple. Si le réseau concerne les anciens diplômés d'une prestigieuse école, ce n'est pas la peine d'essayer de l'intégrer si vous n'êtes pas diplômé de cette école. Cependant, rien ne vous empêche d'assister aux colloques et aux tables rondes organisées par cette association et là et à long terme vous ferez partie indirectement de ce réseau (sans l'intégrer) puisque vous vous mettrez en relation avec ses membres, au fur et à mesure de vos diverses participations aux différentes manifestations dont je fais allusion. Je pense que c'est ce qui compte le plus. J'en sais quelque chose puisqu'en temps que recruteur j'assiste à divers séminaires et colloques organisés par différentes associations des anciens élèves de certaines écoles ou universités. A part le côté professionnel, je dirai qu'au niveau intellectuel ce n'est que du bonheur.

Comment l'entretenir ?

En y apportant sa touche. Je m'explique : Il ne suffit pas de dire que nous sommes membres d'un réseau au niveau de son CV, que cela pourrait rajouter quelque chose. Un bon recruteur vous posera la question suivante : quelles sont les diverses actions que vous menez ou que vous avez menées au sein de ce réseau ou association ? Si votre réponse est vague et qui veut signifier implicitement que ce que vous faites ce n'est que pour la galerie, alors pour être sincère avec vous autant rajouter que vous êtes membre du réseau Facebook !!!! Et là, on sera clair quant à votre approche !!!!
Pour répondre à votre question je dirai que si l'on fait partie d'un réseau, il faut consacrer un peu de son temps à ce dernier s'il est par exemple organisé en association. Prenez l'exemple du CJD (Centre des jeunes dirigeants), ils font un travail magnifique et certains de ses membres sont d'une efficacité
exemplaire. Sans oublier bien sûr quoique l'on dise, la CGEM qui depuis une décennie a toujours été efficace et qui bien sûr de nos jours est devenue incontournable.

Comment optimiser au maximum son adhésion à un groupe ?

En disant clairement au reste du groupe voila ce que je peux apporter concrètement. Quand je dis « dire » ce n'est pas avec les paroles mais avec les actes. C'est-à-dire que vous ne faites pas de la figuration et que vous n'êtes pas là pour passer le temps. Si vous estimez être convaincu des objectifs de ce réseau, ne lésinez pas sur les moyens pour apporter votre pierre à l'édifice. Vous risquez de rencontrer des opportunistes alors au lieu de faire comme tous ceux qui baissent les bras en claquant la porte, portez-vous candidat à la présidence de ce réseau ou autres et faites les choses bien comme il faut.

Les Marocains sont-ils conscients de l'importance de cet outil ?

Je dirai très peu. Le réseautage au Maroc est à l'image des associations qui se créent chaque mois et dont on n'entend jamais plus parler. Est-ce culturel je ne sais pas mais tout ce que je peux dire c'est que dans certains cas : question maturité il y a beaucoup à faire !!!
Il n'y a qu'à voir aux USA et en Europe. Les réseaux sont d'une telle influence que les gouvernements prennent en considération toutes leurs doléances puisque certains membres de ces mêmes gouvernements font partie de ces réseaux. Je pense que nous devons saisir l'importance des réseaux aussi bien au niveau professionnel que privé, car ils constituent parfois une source d'information nécessaire, mais également de rencontres qui peuvent vous changer la vie.
En tant que recruteur certains candidats que nous connaissons au niveau du cabinet nous ont parfois étonnés par leur facilité à se placer un peu partout dans des conditions exceptionnelles. Leur secret ? Soit ils sont tous membres de réseaux assez influents, soit que le fait d'avoir appartenu par le passé à un réseau, leur a ouvert la voie grâce aux diverses relations qu'ils avaient tissées à l'époque où ils étaient membres de certaines associations.

Que faut-il éviter ?

Un réseau c'est tout d'abord la rencontre de femmes et d'hommes qui partagent certaines affinités en dehors de ce qui les réunit. L'adage marocain ne dit-il pas que « Les Humains peuvent se rencontrer, pas les montagnes ». Le réseau peut être à la base, professionnel, mais des relations se tissent et dépassent l'objet même dudit réseau. Cela devient une véritable famille.
Mais attention à une forme de chauvinisme. Autre chose vous pouvez être membre d'un réseau d'une grande école et dans votre vie de tous les jours vous vous dites que toute personne non issue de cette école «compte pour du beurre». Là, vous aurez fait preuve d'un «sous-développement » indigne de l'école ou de l'université dont vous êtes issu. Vous aurez atteint avant terme votre «seuil de l'incompétence». Enfin, pour conclure le réseau auquel vous appartenez ne doit pas être opaque, sinon il n'aura du réseau que le nom et ne pourra jamais constituer un Lobby digne de ceux que nous trouvons aux Etats-Unis.
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