Économie

Immobilier : le groupe Allali dévoile sa nouvelle identité visuelle et son plan 2030

Le Groupe Allali se réinvente, dévoilant une nouvelle identité visuelle et un nouveau plan stratégique intitulé Horizons 2030, visant à redéfinir le paysage immobilier marocain.

10 Janvier 2025 À 09:55

Fondé institutionnellement en 1989 par la famille Allali, le groupe a débuté ses activités dans le secteur agroalimentaire, avant d’élargir son champ d’action à la promotion immobilière dès 1992. Son premier projet immobilier, à Sidi Moumen, a ouvert la voie à des réalisations marquantes à Mohammedia, notamment les complexes résidentiels "Littoral 1" et "Littoral 2".

De 2007 à 2014, le groupe a franchi une nouvelle étape grâce à des partenariats stratégiques donnant naissance à des projets emblématiques. En 2015, il s’est lancé dans le secteur touristique avec "L’Escale au Nord", un projet novateur combinant résidences, aquapark et espaces événementiels.

Après la pandémie, le Groupe Allali a amorcé une phase de consolidation et d’adaptation, intégrant les nouveaux comportements des consommateurs et renforçant ses systèmes d’information pour mieux répondre aux attentes du marché.

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Horizons 2030 : Une vision tournée vers l’avenir

Le plan stratégique Horizons 2030 repose sur une vision structurée autour de trois axes principaux. Tout d’abord, l’expansion géographique se concentre sur un développement ciblé dans des régions clés du Maroc. À Casablanca, des projets mixtes combinant logements, bureaux et services sont prévus pour répondre aux besoins croissants de la population urbaine. Dans le Nord, une attention particulière est accordée à des initiatives résidentiels, touristiques et commerciaux dans une région en pleine expansion économique. Quant au Sud, Marrakech est au cœur de la stratégie avec des résidences adaptées aussi bien à une clientèle locale qu’internationale. « D’ici 2030, nous ambitionnons de consolider notre position comme acteur de référence dans le secteur avec une vision centrée client, en s’ouvrant sur de nouvelles villes du royaume », explique Fayssal Allali, Directeur Général du Groupe.

La diversification des segments et des produits constitue un autre pilier stratégique du groupe qui s’oriente vers des niches spécifiques, notamment le haut de gamme avec des projets luxueux dotés de designs exclusifs, de services premium et d’espaces de bien-être. L’offre intermédiaire est également renforcée par des logements accessibles et durables, adaptés aux familles et aux professionnels. Par ailleurs, le secteur de l’hôtellerie prend une place importante avec des projets visant à répondre à la croissance du tourisme, en particulier en vue d’événements internationaux comme la Coupe du Monde 2030.

Enfin, le groupe mise sur l’innovation pour améliorer l’expérience client. En intégrant des technologies avancées, notamment pour le suivi des chantiers, il ambitionne d’offrir une transparence accrue et une satisfaction renforcée à ses clients.

Fort d’un investissement de 4 milliards de dirhams ayant permis le développement de 5.000 unités résidentielles et touristiques, le Groupe Allali se positionne comme un acteur clé de l’immobilier marocain.
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