Nouveau plan stratégique de la Fondation Mohammed V pour la solidarité

Effectivement, le plan d'action qui vient d'être clôturé en 2003 a connu des réalisations très variées qui répondent aux objectifs de la Fondation, issus de ses missions de base, à savoir: dynamiser la solidarité et en faire une culture partagée, lutter contre la pauvreté et l'exclusion, et œuvrer pour l'insertion sociale et économique des démunis.

Il est à rappeler, que la stratégie adoptée par la Fondation Mohammed V pour la solidarité se manifeste à travers trois axes majeurs d'intervention, à savoir l'action humanitaire qui regroupe l'assistance aux victimes de catastrophes naturelles, l'aide apportée à l'occasion du mois de Ramadan, l'accueil des Marocains résidant à l'étranger et l'assistance aux associations pour la réalisation de projets et d'action au profit des démunis.

Le nouveau plan couvre également l'action sociale ou l'assistance des populations en situation précaire. Cet axe comprend la réalisation de centres sociaux, de foyers de jeunes filles, de maisons d'étudiants en plus de l'action visant la réinsertion des handicapés dans la vie active, l'intégration des jeunes et l'accès des populations démunies aux soins de santé.

Le développement durable constitue l'action fondamentale dans l'approche intégrée qui caractérise les actions de la fondation couvrant l'accès aux infrastructures de base, l'alphabétisation et la formation des adultes et des jeunes, la protection des écosystèmes, la sensibilisation médicale et le développement d'activités génératrices de ressources durables.

Le plan d'action 2004- 2008 vise à consolider les réalisations de la Fondation et tend à persévérer dans l'effort consenti selon la stratégie adoptée. Ainsi, la fondation poursuivra ses actions selon trois axes, à savoir la continuation des programmes engagés, en vue de leur pérennisation à travers le renforcement des équipements, l'organisation de l'action, l'amélioration de la gestion notamment par l'implication d'autres acteurs et la recherche de ressources complémentaires.

Ainsi cette pérennisation des actions se fera en donnant la priorité à la formation des femmes et des jeunes filles, la protection des jeunes contre la délinquance et leur préparation à une meilleure intégration dans la société, la formation et l'insertion des handicapés et le développement des activités génératrices de revenus ainsi que la mise en œuvre de banques alimentaires locales et le déploiement d'actions médicales de proximité.

La démarche participative adoptée par la Fondation dans la réalisation de ses projets sera renforcée à travers la dynamisation des partenariats avec les associations. Ce renforcement se fera en termes d'organisation, de valorisation des ressources humaines des associations et d'émergence d'une synergie entre elles pour optimiser l'impact des projets et tendre à leur efficacité.

Dans ce cadre, un réseau d'associations est créé, permettant aux actions de la Fondation de se généraliser à toutes les régions et ce, à travers une délégation de suivi des projets aux associations locales et régionales, notamment pour ce qui concerne les banques alimentaires. Ce réseau vient consolider l'approche participative de la Fondation qui bénéficie déjà du réseau d'acteurs économiques dans le cadre du Comité de Soutien Permanent : "Réseau de Partenariat pour la Solidarité sociale ".

A l'occasion de la campagne de solidarité 2003, plusieurs projets ont été lancés visant la scolarisation de la fille rurale, la lutte contre l'analphabétisme chez les femmes, la garantie d'une formation adaptée et qualifiante aux handicapés ainsi que l'équipement des espaces de formation et d'animation culturelle et sportive au profit des jeunes.

Le plan couvre également la promotion de la culture associative et la contribution en général dans la réalisation du développement durable dans le monde rural.
Ainsi 12 foyers de jeunes filles, 12 centres socio-éducatifs au profit des jeunes, 4 centres de formation pour les femmes en plus d'initiation de programmes d'alphabétisation à leur profit, 5 centres de formation et d'insertion des handicapés, l'alimentation en eau potable de 46 douars, la construction de deux routes, le développement de programmes intégrés générateurs de ressources durables et le renforcement des ressources et des équipements des associations, ont été mis en œuvre lors des 12 derniers mois.

L'investissement financier lors de cette période a concerné le soutien à la scolarisation des enfants et particulièrement des jeunes filles rurales (34 millions de dirhams y compris la contribution importante de la Fondation dans le cadre du programme national d'aide à la scolarisation conçu en partenariat avec des acteurs gouvernementaux, privés et du milieu associatif), la formation, animation culturelle et sportive des jeunes (43 millions de dirhams), la formation et insertion des femmes (12,5 millions de dirhams), le soutien au mouvement associatif (28 millions de dirhams), la formation et insertion des handicapés (24 millions de dirhams), les projets de développement socio-économique (40 millions de dirhams) et la contribution à l'accès des démunis aux soins de santé (27,5 millions de dirhams) Dès la survenance du séisme qui a frappé la province d'Al Hoceima, la Fondation Mohammed V pour la Solidarité s'est mobilisée pour participer aux opérations de secours et d'assistance des populations sinistrées. Les actions entreprises ont concerné des opérations médicales assurées à travers 30 médecins bénévoles et 16 équipes mobiles.

La Fondation a également procédé à la distribution de denrées, de tentes (2500) et divers articles de première nécessité pour une valeur dépassant les 20 millions de dirhams (MDH). En outre, 31.000 cartables et des articles scolaires d'une valeur de 3 MDH ont été fournis à la quasi-totalité des enfants de l'enseignement primaire des zones sinistrées. La Fondation a fait don de 17 véhicules d'une valeur de 2,4 MDH aux associations locales qui ont participé à l'opération de distribution.

La Fondation a aussi contribué à la préservation de l'hygiène du milieu par la mise à disposition de vaccins antirabiques, de produits d'hygiène, d'équipements et d'outils de travail ainsi que de sanitaires dans les bivouacs, outre le soutien psychosocial des sinistrés à travers les prestations du centre d'écoute et de soutien psychosocial monté par la Fondation dans le bivouac d'Imzouren et composé d'une vingtaine de sociologues, psychologues, psychiatres et pédopsychiatres.

La Fondation a également développer des opérations spécifiques au profit des populations en situation précaire par la mise en place d'une antenne permanente à Al Hoceima. Conformément aux Hautes Instructions Royales, la Fondation a élaboré un plan de développement structurel intégré, à moyen et long termes, pour la mise à niveau de la ville d'Al Hoceima et le développement de la région du Rif.

La Fondation a mis en oeuvre en commun accord avec le ministère de la santé, l'Agence du Développement des Provinces du Nord et la Wilaya d'Al Hoceima, un programme dont le montant global, y compris la participation des partenaires, s'élève à 78 MDH et dont le coup d'envoi a été donné par S.M. le Roi en septembre 2003 lors de la Visite Royale qui a eu lieu dans cette ville.
Ce programme très varié apporte un soutien important aux habitants de la province d'Al Hoceima en matière de services de santé, d'insertion de jeunes démunis, tout particulièrement de jeunes filles, et de ressources durables.

Dans le cadre de cette nouvelle impulsion et sur la base d'une première évaluation des besoins de la population de cette province notamment les handicapés, les jeunes et les femmes, effectuée avec la participation de mouvements associatifs, la Fondation a ainsi lancé en partenariat, un ensemble de projets dans le cadre d'un programme quinquennal, dont le montant global est estimé à 40,85 MDH. S'inspirant des Hautes orientations royales, la Fondation Mohammed V pour la solidarité et les associations partenaires ont créé un réseau d'associations locales et régionales agissant en conformité avec les valeurs de la Fondation, intitulé " Forum associatif pour la solidarité ".

Dans le but d'ancrer les valeurs de solidarité et de citoyenneté dans le tissu associatif, le forum se donne pour objectifs essentiels de renforcer le tissu associatif notamment en soutenant les associations dans la valorisation de leurs ressources humaines et l'amélioration de leur organisation interne, promouvoir la bonne gouvernance au sein des associations par la diffusion des règles d'éthique et de transparence et constituer un espace de réflexion pour débattre des sujets en relation avec le développement durable et des problèmes qui se posent à des franges vulnérables de la population, notamment les enfants, les femmes en situation précaire, les handicapés et créer un cadre de synergie entre les associations qui interviennent dans des domaines similaires.

Le programme comprend également l'organisation des cycles de formation au profit des associations et l'identification des sources de financement pour en faire bénéficier les associations.

Le lancement de l'opération de distribution de denrées alimentaires au profit des démunis, à l'occasion du mois sacré de Ramadan de l'année 1425 coïncide avec la 7ème campagne de solidarité et vise à consolider davantage les valeurs de solidarité en tant que valeurs ancrées dans notre identité et issues de notre patrimoine religieux, culturel et historique.

Destinée à apporter une aide aux personnes démunies, notamment les femmes veuves, les personnes âgées et les handicapés, l'opération Ramadan 1425 bénéficiera à plus de 2,5 millions de personnes regroupées au sein de 465.600 ménages dont (420.600 ménages dans le milieu rural et 45.000 ménages dans le milieu urbain).
L'enveloppe globale allouée à cette opération est estimée à 50,7 millions de DH.