WeXchange 2026 : l’action collective à l’honneur, six initiatives sociales récompensées 

Placée sous le thème « Collaborer pour faire impact », cette rencontre met l’accent sur les conditions nécessaires pour dépasser les initiatives isolées et construire des réponses collectives durables.

La matinée s’ouvre avec la keynote de Jamal Belahrach, CEO de People & Company, intitulée « Et si l’action collective redessinait l’avenir du Maroc ? ». Cette intervention donne le ton d’une journée consacrée aux formes de coopération entre acteurs publics, privés, associatifs et autres parties prenantes de l’innovation sociale.

Selon Belahrach, "le Maroc n'est plus une société ou le "Je” qui domine mais plutôt le "Nous”". Dans ce sens, il a présenté les trois signes de validation pour s'assurer que ce "Nous” produit un véritable impact, à savoir :

1. La participation active : Les populations concernées participent à la prise de décision et ne se contentent pas de recevoir passivement

2. L'accomplissement exclusif : Chaque partenaire doit pouvoir prouver ce que le collectif a accompli d'impossible à réaliser seul.

3. La mesure radicale : Mesurer et partager les résultats de manière transparente, y compris les échecs, pour corriger la trajectoire.

Au-delà de la mise en réseau des acteurs, la question centrale est celle de la capacité des partenariats à produire des résultats concrets. Dans son communiqué, la Fondation Abdelkader Bensalah souligne que les défis sociaux sont devenus plus complexes et interdépendants, notamment en matière d’inégalités territoriales, d’emploi des jeunes, d’éducation, d’inclusion, de transition écologique et d’accès aux services essentiels.

Kenza Bensalah, Administratrice de la Fondation a indiqué, à cet égard, que "nous disposons collectivement d'expertises, de ressources et d'expériences très riches. L'enjeu, aujourd'hui, est de les faire converger pour aller plus loin et produire un changement réel.”

De la collaboration aux résultats mesurables

La coopération ne se limite pas à la multiplication des partenariats. Elle suppose également une vision commune, une répartition claire des responsabilités, une complémentarité des expertises et des mécanismes de financement adaptés. La mesure des résultats et le partage des responsabilités figurent également parmi les conditions mises en avant par les organisateurs.

Cette approche pose la question des moyens de traduire les engagements collectifs en actions durables, notamment dans les territoires où les besoins sociaux nécessitent l’intervention coordonnée de plusieurs acteurs.

Dans cette perspective, le Forum a prévu de croiser les expériences de terrain et les regards de différents secteurs afin de faire émerger des pratiques de coopération susceptibles de renforcer l’impact des initiatives sociales.

Pour cela, un panel a été consacré aux collaborations marocaines réunissant plusieurs responsables issus de secteurs différents. Modéré par Aziz Boucetta, directeur de publication de PanoraPost, il a rassemblé Said Jabrani, directeur général de Tamwilcom, Mohammed Rahoui, directeur de gestion des partenariats à l’Agence nationale du soutien social (ANSS), Farida Jirrari, CEO de l’Association pour le progrès des dirigeants (APD) Maroc, Fihr Kettani, président de la Fédération des industries culturelles et créatives (FICC), et Mouna Hachim, fondatrice de Save Casablanca.

Les échanges sont suivis d’un panel international consacré aux enseignements que peuvent apporter différentes expériences en matière d’impact collectif. Des intervenants de France, d’Inde, du Canada et du Cameroun y participent, sous la modération d’Aimane Cherragui, manager programmes à la Fondation Abdelkader Bensalah.

L’objectif annoncé est de mettre en perspective les pratiques et les expériences afin d’identifier les leviers susceptibles de favoriser une coopération plus efficace. « Cette édition nous rappelle que les solutions existent déjà sur le terrain, mais que leur capacité à grandir dépend aussi de notre aptitude à faire travailler les acteurs ensemble. Notre ambition, à travers WeXchange et les MSIA, est de créer ces passerelles et de donner aux initiatives les moyens d’aller plus loin », a souligné Tarik Maâroufi, Directeur Général.

6 initiatives récompensées aux Moroccan Social Innovation Awards

Cette ambition de collaboration s’est également incarnée à travers les Moroccan Social Innovation Awards 2026, organisés en clôture du Forum pour mettre à l’honneur des solutions déjà engagées sur le terrain.

À l’issue d’un processus de sélection mené pendant trois mois et structuré en quatre étapes, 6 initiatives ont été distinguées.

Le Grand Prix MSIA 2026, soutenu par la Fondation Abdelkader Bensalah, a été attribué à l’Association des Jeunes Créateurs – AJCMAROC pour son projet « Sensibilisation des filles rurales en matière de santé reproductive », déployé dans la région de Guelmim-Oued Noun.

Le Prix Culture, soutenu par Fondation TGCC, a récompensé Fondation Dar Bellarj pour « Atelier des mamans douées – ورشة الأمهات الموهوبات ».

Le Prix Environnement, soutenu par Mass Céréales Al Maghreb, a distingué Réseau Association Khnifiss pour son projet d’écotourisme et de résilience climatique autour du Parc National de Khnifiss.

Le Prix Inclusion, soutenu par AtlantaSanad, a été attribué à New Generation Association Surf – ANZA pour son programme Surf Amal, qui utilise les métiers liés au surf comme levier d’insertion économique des jeunes.

Le Prix Éducation, soutenu par COSUMAR, a récompensé Fondation Sanady pour JODOOR+, son programme de remédiation scolaire destiné aux élèves du primaire en difficulté.

Enfin, le Coup de Cœur du Grand Jury a été attribué à جمعية رواد الابداع pour le projet نظام ادارة جمعيتي.

Des initiatives appelées à grandir

Au-delà de leur mise en lumière, les MSIA visent à renforcer la capacité des initiatives distinguées à consolider leur action et à amplifier leur impact. Les lauréats bénéficient d’un soutien financier à hauteur de 200 000 DH, d’un accès à un parcours d’accélération post-prix ainsi que d’opportunités de mise en réseau aux niveaux régional et national avec diverses organisations partenaires. La mobilisation de mécènes et de partenaires transversaux, aux côtés des partenaires des différentes catégories, contribue à renforcer ce dispositif et à ouvrir de nouvelles perspectives aux projets primés.