LE MATIN
11 Juillet 2025
À 20:35
La
Fondation Maroc 2030 a été créée en tant que fondation reconnue d’utilité publique, à but non lucratif, dotée de la personnalité morale et de l’autonomie financière. Son siège est établi à Rabat. Cette entité a pour mission principale de prendre en charge l’ensemble des
manifestations internationales de football attribuées au Royaume par la
FIFA ou la
CAF, ou organisées sous leur égide, et ce, jusqu’à la tenue de la
Coupe du Monde FIFA 2030.
Elle intervient en coopération avec les administrations et organismes concernés pour assurer la préparation, l’organisation et la valorisation de ces compétitions, en veillant notamment à la conformité des engagements du
Maroc vis-à-vis des cahiers des charges internationaux.
Une mission centrée sur l’organisation, la coordination et le suivi
La Fondation est responsable de la planification des actions nécessaires à l’accueil des compétitions telles que la
Coupe d’Afrique des Nations 2025 et la
Coupe du Monde FIFA 2030. Elle assure également le suivi de la mise en œuvre des engagements de l’État en matière d’infrastructures, de logistique et d’accueil.
À travers ses organes compétents, elle évalue périodiquement l’état d’avancement des chantiers liés aux manifestations sportives et propose les ajustements nécessaires. Elle apporte par ailleurs un soutien direct aux collectivités territoriales concernées, afin de garantir leur conformité aux normes imposées par la
FIFA, la
CAF et autres instances affiliées.
Une gouvernance structurée autour de quatre organes
La
gouvernance de la Fondation s’articule autour de quatre instances principales. Elle est présidée par le président du
Comité Coupe du Monde 2030 – Maroc, qui représente la Fondation, veille à la coordination entre les organes et rend compte régulièrement à
Sa Majesté le Roi.
Le Conseil exécutif, composé de représentants de plusieurs ministères (Intérieur, Affaires étrangères, Sports, Budget), définit les orientations générales, approuve le programme annuel, le budget, les règlements internes ainsi que les rapports d’activités.
Le Conseil consultatif, à vocation participative, regroupe des représentants du secteur privé, de la société civile, de la diaspora, du football national et de compétences africaines. Il émet des recommandations et renforce la mobilisation nationale autour des projets.
Enfin, le Comité de gestion territoriale, présidé par le ministre de l’Intérieur, est chargé du suivi de la mise en œuvre des engagements de l’État à l’échelle locale.
Un directeur général, nommé par le président, assure l’exécution des décisions, la gestion des ressources humaines, la préparation du budget et la rédaction des rapports annuels.
Des moyens humains et financiers adaptés aux exigences internationales
Le budget de la Fondation est alimenté par des subventions publiques, des dons, des legs et d'autres ressources. Les dépenses comprennent le fonctionnement, l’investissement et les actions nécessaires à l’accomplissement de ses missions.
La Fondation bénéficie d’un régime financier dérogatoire. Elle n’est pas soumise au contrôle classique défini par la loi 69.00 mais à un contrôle spécifique conclu par convention avec l’État, ce qui lui permet plus de souplesse dans sa gestion.
Les ressources humaines peuvent être recrutées sous contrat, détachées ou mises à disposition par les administrations publiques, conformément aux textes législatifs en vigueur et à un statut interne spécifique.
Un ancrage territorial assuré par le ministère de l’Intérieur
Pour garantir une mise en œuvre cohérente au niveau des territoires concernés, la Fondation travaille en étroite coordination avec les collectivités locales. Le Comité de gestion territoriale, dirigé par le ministre de l’Intérieur, est chargé d'assurer ce lien et de superviser les projets dans chaque ville hôte.
En complément, l’État et les collectivités peuvent mettre à la disposition de la Fondation les biens immobiliers nécessaires à l’exécution de ses missions.