Évoluant dans un marché où l'adossement à un établissement financier s'avère un facteur clé de succès, Acred, la filiale crédit à la consommation du groupe Axa a à l'issue de la première année de son plan stratégique CAP 2009 affiché un accroissement de 13% de son encours net à 1,04 MMDH, recouvrant une évolution de 44,9% de la production globale des crédits distribués en 2007 à 701 MDH.
LE MATIN
27 Mars 2008
À 01:16
Sous l'effet conjugué d'une amélioration de 8% des produits d'exploitation bancaire et d'une optimisation des coûts de refinancement, le PNB d'Acred signe une hausse de 9% à 99,1 MDH. Cependant, les frais généraux s'alourdissent de 14% à 49,1 MDH, subissant le poids des investissements destinés au développement de l'activité. Compte tenu d'une progression moindre du PNB comparativement au niveau des charges, le coefficient d'exploitation de l'établissement se détériore, passant de 47,6% à 49,5% au 31 décembre 2007. En outre, la sélectivité en terme d'octroi de crédits accompagnée de l'intensification de l'action de recouvrement, a contribué à l'amélioration du coût du risque de 0,3% à 0,6%.
Parallèlement, le taux de couverture est maintenu à 89% pour une charge de risque en baisse de 51% comparativement à 2007. Au final, le Résultat net de l'établissement s'établit à 28,7 MDH, en élargissement de 12% par rapport à une année auparavant. Le Conseil d'Administration d'Acred a de sa part décidé de soumettre au vote de la prochaine Assemblée Générale Ordinaire (AGO), la distribution d'un dividende par action de 47 DH. En conséquence, le Dividend Yield se fixe à 4,2%, sur la base d'un cours de 1.120 DH, en date du 19 mars 2008. La valeur qui avait entamé l'année 2007 avec un cours boursier de 570 DH, a engrangé des bons points pour boucler l'année boursière avec un cours dépassant les 1480 DH.
Acred devrait dans l'avenir capitaliser davantage sur son agressivité commerciale et sur l'exploitation des synergies potentielles avec son actionnaire principal, à savoir AXA Assurance, afin de concrétiser ses ambitions, contenues dans son plan stratégique CAP 2009. Ce dernier qui a tracé le déploiement de l'offre commerciale en entamant le renforcement du réseau (55 points de ventes, dont les 10 agences, d'ici 2009), l'enrichissement de l'offre, la maîtrise du risque et le renforcement de la notoriété et de la communication. Ils ont tout de même annoncé que le réseau sera constitué de 55 points de ventes, dont les 10 agences, d'ici 3 ans.