18 Mai 2013 À 15:39
Le Matin Emploi : Dans quel cadre s’inscrit la création de l’Association marocaine du marketing et de la communication ? Et pour répondre à quel(s) objectif(s)?Hicham Lamrani : Depuis maintenant plus de quatre ans, nous parlons de cette ambition de regrouper des membres de différents horizons et de secteurs autour du métier du Marketing et communication et comment ces métiers aujourd’hui pourront être le moteur d’une nouvelle dynamique au sein de l’entreprise. Cette ambition, nous souhaitons la mener pour l’entreprise et pour le pays. Le terme marketing est marié au Marché. Cependant, la proximité entre le «Market» et les «Marketeurs» n’est pas toujours au rendez-vous. Les professionnels du marketing et de la communication ne réussissent pas toujours à mieux anticiper les différents changements et réponses de leurs produits et services et à mieux appréhender les différents mouvements et évolution du marché. À cette communauté, une plus grande connaissance du marché leur ai demandé. Tout cela nous a poussé à nous mobiliser pour créer un tel groupement.
Quelles sont les missions que s’assigne l’Association ?Une réelle réflexion stratégique sur le rôle et l’impact des responsables marketing et communication au sein de la direction de l’entreprise, et plus particulièrement sur le binôme CEO/responsable marketeur/communicant prend actuellement de l’ampleur. L’amélioration des enjeux socio-économiques et de la stratégie de l’entreprise dans son environnement sont aussi deux points fondamentaux qui incombent au Management. Notre mission vise à animer cette communauté de professionnels de ces métiers, participer à promouvoir l’excellence, par la facilitation des interactions et des collaborations entre les entreprises mais aussi avec le monde académique. Nous mènerons forcément avec ce dernier un chantier de création de supports de publication qui rapproche les étudiants et les enseignants au besoin du marché de l’emploi par exemple.
Comment s’organise l’AMMC ? Qui en sont les membres ?Les membres sont des directeurs et responsables seniors en marketing et de communication ou l’ont été durant les 4 dernières années. Les membres actifs à ce moment ont montré un maximum d’engagement, d’expertise et d’efficacité. Ils viennent de différentes industries et de différentes organisations.
Pourriez-vous nous détailler le plan d’action de l’AMMC ?Pour l’instant, nous souhaitons nous concentrer sur le métier. Des rencontres, séminaires et un colloque-débat sont déjà prévus dans notre plan d’action. Une deuxième phase sera d’unir ces liens et créer une valeur ajoutée commune autour de problématiques métiers et c’est à ce moment-là, ou nous passerons à une étape ultime et une réflexion autour de notre marché et comment mieux l’appréhender. Les membres seront associés à la réflexion stratégique sur des thématiques d’actualité qui seront définies selon le besoin des membres ou des partenaires. Notre groupement sera et espère être une plateforme de rencontre, d’échange et de débat, dédiée à cette communauté. Nous voulons participer à l’épanouissement des professionnels du domaine à travers du Networking inter et extra-communautaire. Dans un climat de confiance et de convivialité, les membres apprécieront aussi de pouvoir échanger entre eux leurs expériences et bonnes pratiques, et de mettre en commun leur expertise pour améliorer leur quotidien professionnel. Nous avons prévu dans notre structure deux commissions dédiées. La première pour la création de passerelles avec les prestataires de services (agences, supports pub…) afin de faire évoluer la pratique courante du marché d’une relation Client/Fournisseur à une relation de partenariat Win-Win. S’agissant du volet académique, nous avons appris récemment la création dans l’université d’un groupement qui a comme mission de valoriser la recherche en marketing et animer cette communauté scientifique. Nous les félicitons pour cette initiative et nous pensons créer une passerelle de collaboration pour faciliter les interactions entre les chercheurs, les enseignants et les entreprises.