L’ODCO veut transformer ses Prix nationaux en accélérateurs de coopératives à fort impact

L’Office du développement de la coopération (ODCO) s’apprête à franchir un nouveau palier dans sa stratégie de soutien aux coopératives marocaines. L’Office planche, en effet, sur la conception et la mise en œuvre d’un programme d’accompagnement inédit destiné aux coopératives portées par les femmes et les jeunes. Une assistance technique sera ainsi mobilisée pour accompagner l’institution dans le déploiement de ce programme. À travers ce dispositif, l’ODCO entend donner une nouvelle dimension aux Prix nationaux «Lalla Al Moutaâouina», dédié aux coopératives féminines, et «Génération solidaire», destiné aux jeunes coopérants. L’objectif est de transformer ces distinctions en véritables leviers de structuration, de professionnalisation et de montée en puissance des projets coopératifs.



Rappelons que depuis 2020, ces deux Prix constituent des instruments phares de reconnaissance et de visibilité pour les coopératives, en leur offrant un appui financier et une exposition nationale. Mais pour l’ODCO, l’enjeu dépasse désormais la seule récompense. Il s’agit d’inscrire ces initiatives dans une logique de programme, en intégrant une phase d’accompagnement intensive visant à renforcer la viabilité économique des projets, améliorer leur qualité globale et préparer les coopératives à convaincre jurys, partenaires et financeurs.

Le programme à mettre sur les rails cible les coopératives candidates aux deux Prix, avec une attention particulière portée à l’inclusion, au développement territorial et à la promotion de l’économie sociale et solidaire. Il repose sur une approche très opérationnelle, combinant formation collective, coaching individualisé et suivi post-distinction. Parmi les objectifs affichés figurent l’organisation de workshops pratiques, le renforcement des compétences des coopérants, la préparation de Pitchs efficaces et la mise à disposition d’outils concrets pour structurer les projets.

L’ODCO ambitionne également d’instaurer un dispositif de suivi et un programme de mentorat afin d’assurer un accompagnement dans la durée des coopératives primées. Le programme est structuré autour de deux grandes missions. La première concerne la conception, l’organisation et la mise en œuvre de l’accompagnement proprement dit. Elle est déclinée en deux phases distinctes: l’une dédiée au Prix «Lalla Al Moutaâouina», l’autre au Prix «Génération solidaire». Chaque phase s’étale sur une durée d’un mois et quinze jours et peut être conduite de manière simultanée ou séquentielle.

Concrètement, le prestataire retenu devra élaborer une note conceptuelle détaillée, définissant les axes prioritaires, les modules de formation et les outils pédagogiques, soumise à la validation de l’ODCO. Des sessions de formation régionales seront ensuite organisées dans l’ensemble des douze régions du Royaume, avec un contenu enrichi portant notamment sur le financement, l’accès aux marchés, le e-marketing, la qualité, la certification ou encore le démarchage de

partenaires. À cela s’ajoute un coaching individualisé intensif, en mode «one-to-one», incluant des simulations de pitch et un accompagnement personnalisé assuré par des experts en économie sociale et solidaire, en communication et en présentation de projets. Chaque participant bénéficiera aussi d’un Kit d’accompagnement complet, comprenant des supports pédagogiques, des ressources numériques et un certificat de participation.

Un suivi post-Prix pour pérenniser l’impact

La seconde mission portera sur la conception d’un dispositif de suivi et d’un programme de mentorat, étalé sur une durée globale de vingt jours. L’enjeu est de structurer un cadre permettant de mesurer la performance des coopératives accompagnées, de suivre leur évolution et d’assurer une continuité de l’appui au-delà de la phase de concours. Ce dispositif reposera sur des indicateurs de performance clairement définis, des outils de reporting, ainsi qu’une gouvernance associant les délégations régionales de l’ODCO et les partenaires du programme.

Le volet mentorat, quant à lui, prévoit l’encadrement des coopératives par des structures inspirantes ou des acteurs reconnus de l’économie sociale et solidaire, en tenant compte des spécificités territoriales et des besoins propres à chaque projet. Le programme sera piloté par un comité dédié, présidé par le chef du département Partenariat et Coordination de l’ODCO, avec un dispositif de reporting régulier, des réunions mensuelles et des tableaux de bord de suivi.