Messagerie : Barid Al-Maghrib projette une extension stratégique de sa plateforme nationale de tri

Le groupe Barid Al-Maghrib (BAM) poursuit le processus d'industrialisation de son activité Colis. Le groupe, qui affirme évoluer dans un marché fortement concurrentiel, planche, en effet, sur une extension importante de sa plateforme nationale des courriers, située à Casablanca. L'objectif du groupe est de moderniser et de mutualiser les activités de messagerie nationale et internationale ainsi que l’activité courrier sur son seul site de la capitale économique.

Le projet de réalisation de la plateforme de tri sera confié à un partenaire avec une mission globale couvrant l’ensemble des aspects clé en main. L’opération d’extension porte sur une superficie de 2.600 m. Celle-ci devra comprendre un bâtiment avec des quais pour le Cross-Docking et une différentiation des réceptions et expéditions avec maximum des quais pour les camions et semi-remorques. La plateforme sera dotée d’un sol industriel résistant de 5 tonnes par mètre carré.

L'activité livraison express par Amana

Barid Al-Maghrib opère sur le marché des colis à travers Amana qui revendique aujourd’hui la position de leader au Maroc dans la livraison express des colis aux entreprises et aux particuliers. Amana collecte, tri et livre un flux «important» de colis par jour à travers tout le Royaume, via son réseau propre, celui du Courrier et celui de Al-Barid Bank. L’activité est composée de deux types de flux : des colis nationaux et des colis internationaux. «Amana évolue sur un marché dynamique et fortement concurrentiel. Dans ce contexte de concurrence exigeant, le volume de colis traité par Amana croît fortement, grâce à sa fiabilité et à la qualité des services offerts à ses clients. Afin de répondre aux enjeux du marché, le groupe a inscrit dans le cadre de son plan de développement, un programme stratégique d’industrialisation de l’activité Colis», souligne le groupe.

Rappelons que BAM prépare une nouvelle stratégie de développement. La feuille de route sera déclinée en contrat-programme à signer avec l’État courant de cette année. La stratégie en gestation devrait en particulier renfermer les engagements de la Poste pour la rationalisation de la gestion et le redressement du modèle du groupe. Le cadre contractuel en construction viendra cristalliser les recommandations de l’opération d’audit externe de Barid Al-Maghrib, lancée par le département de l’Économie et des finances. Le diagnostic mené préconise la rationalisation de la gestion du groupe et le renforcement de sa gouvernance. Il recommande également la réhabilitation de son modèle économique par un repositionnement optimal sur les segments en croissance, la suppression des chevauchements d'activités intra-groupe, la rationalisation du portefeuille des filiales et des participations et la réduction des coûts opérationnels. Le groupe prévoit la mobilisation d’un programme d’investissement de 822 millions de dirhams sur la période 2023-2025.r>