Le Matin : Vous avez une carrière riche et plurielle, entre photographie, communication et média. Qu’est-ce qui vous a poussée à créer aujourd’hui l’agence byHindChaouat ?
Hind Chaouat : Mon parcours m’a permis d’explorer l’image sous toutes ses formes – en tant que photographe, réalisatrice, intervieweuse, productrice de contenu, créatrice d’événements et stratège en communication.
Grâce à «Visage du Maroc», j’ai eu le privilège de valoriser des personnalités inspirantes en racontant leur trajectoire avec justesse – par l’image, le storytelling et une mise en lumière sincère. Très vite, des leaders, des dirigeants, des institutions ont commencé à me solliciter pour les accompagner à leur tour dans la construction de leur image.
C’est ainsi qu’est née byHindChaouat : comme une réponse naturelle à ce besoin croissant d’alignement entre fond et forme, entre ce que l’on est et ce que l’on renvoie. L’agence ne vend pas du contenu : elle façonne une perception. Elle s’adresse à ceux qui n’ont pas besoin de paraître, mais de se révéler – avec précision, élégance et puissance.
Quelle est la spécificité de votre approche du personal branding par rapport à ce qui existe déjà sur le marché ?Ma vision du personal branding repose sur une conviction : il ne s’agit pas simplement de gagner en visibilité, mais de construire une présence alignée, crédible et porteuse de sens.
Loin des modèles standardisés, mon approche s’inscrit dans une logique de sur-mesure, pensée pour les sphères d’influence. Chaque personne que j’accompagne fait l’objet d’un véritable travail d’écoute, d’observation, de décryptage. Mon rôle est de capter l’essence d’un leadership, de comprendre les ambitions, les valeurs, les zones de force et parfois de fragilité – pour ensuite bâtir une image cohérente, singulière et solide.
Ce travail prend une dimension particulière dans l’univers corporate, où les codes sont à la fois subtils et exigeants. Il ne s’agit pas simplement d’être visible, mais d’incarner une posture, de projeter une forme de solidité, d’élégance et de vision. C’est un monde qui demande finesse, maîtrise et cohérence à chaque niveau d’expression.
Mon approche puise dans des codes issus du luxe, de la communication institutionnelle et du monde artistique. Elle mêle rigueur stratégique, direction créative et exigence esthétique. C’est cette hybridité rare qui fait, je crois, la différence.
Le personal branding, tel que je le conçois, n’est pas une mise en scène. C’est une révélation maîtrisée de soi, au service d’un positionnement clair, assumé et durable.
Vous insistez sur l’importance de l’authenticité et de l’élégance dans le positionnement d’un leader. Comment traduisez-vous concrètement cela dans vos accompagnements ?L’élégance et l’authenticité ne s’improvisent pas, elles se travaillent. Dans mes accompagnements, je commence toujours par une phase d’exploration : comprendre le parcours, les valeurs, la vision du leader. Cette première étape est essentielle pour identifier ce qui le rend profondément légitime – au-delà des titres ou des apparences.
Ensuite vient le travail de clarification : affiner le message, simplifier la narration, structurer une posture. L’élégance, à mes yeux, réside dans la justesse – dire peu, mais dire vrai ; incarner sans jamais en faire trop.
Visuellement, cela se traduit par des choix assumés et subtils : un geste, un regard, une lumière, une présence maîtrisée. Dans la parole, c’est une manière de s’exprimer avec précision, calme et alignement. Je ne crée pas un personnage. Je révèle une signature.
Le monde est aujourd’hui saturé d’images. Comment aide-t-on un dirigeant à émerger dans ce tumulte visuel et informationnel ?
Justement, c’est parce que tout le monde communique que la différence ne se joue plus sur la quantité, mais sur la clarté et la cohérence. Dans ce tumulte visuel et informationnel, émerger ne signifie pas occuper l’espace, mais occuper le bon espace.
J’aide les dirigeants à se recentrer : à comprendre ce qu’ils veulent vraiment transmettre, à identifier leur territoire d’expression, et à bâtir une présence qui repose sur le sens plutôt que sur le bruit. Cela passe par un positionnement affûté, des choix éditoriaux exigeants, une esthétique maîtrisée, mais surtout par une constance. Il ne s’agit pas d’être vu, mais d’être reconnu. Et cela demande du discernement, de la stratégie et une extrême précision.
Vous proposez des services allant de la photographie à la stratégie de contenu en passant par la formation et l’événementiel. Comment articulez-vous tous ces volets pour construire une image cohérente ?Je ne vois pas ces volets comme des services séparés, mais comme les pièces d’un même récit. L’image de marque, surtout dans le milieu corporate, ne peut être efficace que si elle est pensée comme un tout – une symphonie où chaque note compte.
La photographie, le contenu, la prise de parole, l’événement, la posture... tout doit parler le même langage, exprimer les mêmes valeurs, refléter la même vision. Mon accompagnement vise à faire dialoguer ces dimensions, à les aligner autour d’un fil conducteur stratégique. Cette cohérence, je la construis avec la précision d’un chef d’orchestre discret. Ce que je façonne, c’est une direction d’image globale, où chaque prise de parole, chaque visuel, chaque présence renforce une même signature lisible, alignée et incontestable.
Pouvez-vous nous donner un exemple de projet que vous avez accompagné et qui illustre bien l’approche byHindChaouat ?Un projet marquant a été celui d’une entreprise marocaine en pleine phase d’expansion, qui passait d’une structure entrepreneuriale à une organisation structurée avec plusieurs pôles, un middle management renforcé, et une ouverture vers de nouveaux marchés africains.
Le fondateur m’a contactée, car il sentait que l’image de l’entreprise n’était plus en phase avec sa nouvelle réalité ni avec ses ambitions. Nous avons d’abord mené un audit de perception – en interne comme en externe – pour comprendre comment la marque était perçue, et où se situaient les écarts.
À partir de là, nous avons redéfini l’identité narrative de l’entreprise : ses fondamentaux, son évolution, sa vision à moyen terme. Ce storytelling a ensuite été décliné en éléments de discours pour les dirigeants, contenus digitaux, brochures institutionnelles, vidéos corporate, et bien sûr, une nouvelle direction photographique.
Nous avons organisé une série de shootings avec les équipes clés et le top management, dans une esthétique sobre, contemporaine et cohérente avec la nouvelle ligne de marque. Les capsules vidéo ont permis d’incarner ce repositionnement à travers des témoignages internes, des mises en avant de projets structurants, et une série centrée sur les valeurs de l’entreprise.
L’ensemble du dispositif a été pensé pour accompagner la croissance, rassurer les parties prenantes, attirer de nouveaux talents, et affirmer la stature de l’entreprise à un niveau continental. Ce genre de mission est typique de ce que fait byHindChaouat : créer une image qui accompagne la transformation, avec exigence, clarté et cohérence.
Vous proposez aussi des formations sur l’IA et les réseaux sociaux. Selon vous, quelle place ces outils occupent-ils dans la construction d’une image de leader aujourd’hui ?Les réseaux sociaux et l’IA sont aujourd’hui des leviers incontournables à condition d’être bien utilisés. Dans mes formations, je ne prône jamais l’hyper-exposition ou l’automatisation à outrance. Ce que je propose, c’est une prise en main intelligente de ces outils, au service d’un positionnement clair et cohérent. Les réseaux permettent de renforcer sa présence, de partager une vision, et de fédérer une communauté autour d’un leadership assumé. L’IA, quant à elle, peut être un formidable accélérateur : elle aide à structurer ses idées, à gagner en efficacité, à produire du contenu sans perdre en qualité. Mais aucun outil ne remplace la réflexion stratégique, le discernement, ni la justesse du ton.
C’est là que j’interviens : pour aider les leaders à rester maîtres de leur image, à prendre la parole avec intention, et à intégrer ces nouveaux codes sans renier leur identité. L’impact naît toujours de l’alignement, jamais de la facilité.
À qui s’adresse principalement votre agence : des dirigeants d’entreprises, des personnalités publiques, des jeunes leaders ?L’agence byHindChaouat s’adresse à celles et ceux qui portent une vision – qu’ils soient dirigeants, personnalités publiques, jeunes leaders ou entreprises en quête de cohérence et d’impact.
J’accompagne les individus, mais aussi les structures : des entreprises en transformation, des comités exécutifs, des marques institutionnelles qui souhaitent affirmer leur positionnement, valoriser leurs équipes dirigeantes ou repenser leur image dans un contexte stratégique.
Le point commun, c’est toujours l’intention : construire une image de marque corporate forte, alignée et différenciante. Je travaille aussi bien avec des leaders confirmés qu’avec une nouvelle génération consciente que leur image est un levier d’influence – pas un détail.
Ce que je propose, c’est une direction d’image sur mesure, pensée pour celles et ceux qui ne cherchent pas à briller pour briller, mais à incarner avec justesse ce qu’ils sont, ce qu’ils portent et ce qu’ils projettent.
Vous avez une forte empreinte artistique dans votre travail. Quelle place occupe l’esthétique dans vos stratégies de communication ?L’esthétique occupe une place centrale dans mon travail, mais elle n’est jamais décorative. Elle est pensée comme un langage à part entière : un outil stratégique de différenciation, de perception et de puissance silencieuse.
Dans un univers corporate souvent normé, l’esthétique bien maîtrisée devient un acte d’audace subtile. Elle permet de faire passer des messages sans dire un mot, de créer de la valeur par l’image, de projeter un niveau d’exigence qui se ressent avant même de se formuler.
Mon empreinte artistique me permet d’aller au-delà du simple «beau» : je recherche le sens, la cohérence, l’émotion juste. Chaque cadrage, chaque lumière, chaque mot posé dans une narration visuelle ou éditoriale est pensé pour amplifier le positionnement du leader ou de l’entreprise. C’est cette touche, à la fois sensible et précise, qui fait toute la différence. Elle donne de la profondeur à la communication et transforme une présence en empreinte.
Enfin, quelle vision portez-vous pour l’avenir de byHindChaouat, au Maroc et à l’international ?byHindChaouat est née d’un besoin intime de structurer une nouvelle manière de penser l’image dans les sphères de pouvoir : plus sensible, plus intelligente, plus stratégique. Aujourd’hui, ce besoin dépasse les frontières.
Au Maroc, l’agence continue d’accompagner des figures clés de la transformation économique, sociale et culturelle. Mais de plus en plus, nous sommes appelés à l’international – là où les enjeux d’image se croisent avec les dynamiques d’influence, de diplomatie et de soft power.
Ma vision est claire : faire de byHindChaouat une référence de l’image de marque corporate sur le continent africain et au-delà. En conservant toujours ce qui fait notre signature : l’exigence, l’écoute, l’élégance, et la capacité à créer une empreinte. Parce que dans un monde en mouvement, l’image n’est pas un miroir. C’est un cap.