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Nécessité de créer un réseau de Parlements arabes

Les participants ont plaidé pour le renforcement de la coopération et de l’échange d’expériences entre les Parlements arabes dans le domaine de la planification stratégique.

Nécessité de créer un réseau de Parlements arabes
Le vice-président de la Chambre des représentants, Chafik Rachadi, a mis en avant la maturité et la richesse de l'expérience parlementaire marocaine. Ph : MAP

Des parlementaires prenant part à une conférence régionale sur «les plans stratégiques des parlements de la région du Moyen-Orient et de l'Afrique du Nord (Mena)», dont les travaux ont pris fin mardi à Rabat, ont appelé à la création d'un réseau de Parlements arabes visant à promouvoir la planification parlementaire stratégique.

Présentant les recommandations et les conclusions de cette conférence, le parlementaire marocain Abdellatif Berroho a relevé que les participants à cette rencontre ont plaidé pour le renforcement de la coopération et de l'échange d'expériences entre les Parlements arabes dans le domaine de la planification stratégique

Les participants ont, également, recommandé l'élaboration de guides méthodologiques des plans stratégiques comportant les règles de la planification, les spécificités et la méthode de définition des objectifs, des priorités, et des moyens de promotion auprès de l'opinion publique, ainsi que les méthodes de mesure de l'efficacité de l'action parlementaire.

Ils ont, de même, mis l'accent sur l'impératif d'accorder plus d'intérêt aux systèmes internes des parlements, considérés comme un cadre exemplaire pour l'exercice des fonctions de gestion.

Les parlementaires ont, par ailleurs, relevé la nécessité de tracer des objectifs stratégiques sur la base d'indicateurs clairs, relatifs aux missions du parlement et à ses prérogatives constitutionnelles, juridiques, matérielles et humaines, et de définir les principales méthodologies de planification parlementaire.

Les participants à cette conférence organisée par la Chambre des représentants en partenariat avec la Fondation Westminster pour la démocratie, ont été unanimes à souligner que la réussite de l'opération de planification stratégique est tributaire de plusieurs facteurs, à savoir «Le réalisme des objectifs, la méthodologie et la bonne gestion à travers l'identification et la mise à disposition des outils de travail», «La qualification de l'élément humain pour accompagner la mise en œuvre des plans et garantir la réussite de l'opération de planification», «Le rôle de l'administration parlementaire en tant que partenaire principal dans cette opération» et «La consécration du Parlement électronique, pilier de la gestion stratégique aussi bien en matière d'exécution des missions constitutionnelles que d'ouverture sur les citoyens et la société civile».

Ils ont, aussi, soutenu que les plans stratégiques d'action parlementaire visent essentiellement à fixer les objectifs et les grandes orientations parlementaires, soulignant l'importance d'élaborer ces plans en prenant en considération les attentes et les aspirations des citoyens.

Le vice-président de la Chambre des représentants, Chafik Rachadi, a, de son côté, mis en avant la maturité et la richesse de l'expérience parlementaire marocaine, accumulée depuis des décennies grâce aux efforts des parlementaires et des acteurs politiques, sous la conduite éclairée de S.M. le Roi Mohammed VI, ajoutant que la démocratie en tant que valeur humaine, civilisationnelle, culturelle et morale, se veut un projet ouvert sur l'histoire, la pensée et les différentes expériences à l'échelle mondiale.

Cette conférence a été l'occasion de souligner l'importance des plans stratégiques des Parlements et des outils d'évaluation et de révision de l'action parlementaire, de mettre en avant l'expérience de la Chambre des représentants du Maroc et son plan stratégique et d'échanger les bonnes pratiques mondiales en matière d'élaboration et de révision des plans stratégiques des Parlements.

Les participants à cette rencontre ont débattu, deux jours durant, de plusieurs questions se déclinant en cinq axes, à savoir «L'élaboration et la méthodologie d'adoption du plan stratégique du Parlement marocain», «Les expériences des parlements écossais et canadien dans le domaine de la planification stratégique», «Les réformes et les plans stratégiques des parlements de la région Mena», «Le plan stratégique du Parlement marocain: réalisations et défis» et «Les mécanismes d'évaluation de l'action parlementaire».  

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