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Masen prépare sa grande mue. Suite à l’élargissement de ses prérogatives à l’ensemble des énergies renouvelables et l’intégration de nouvelles activités dont celles de l’Office national de l'électricité et de l'eau potable (ONEE), la «Moroccan Agency for Sustainable Energy» (Masen) se penche sur la refonte de sa structure organisationnelle. La nouvelle organisation cible de Masen inclut la refonte de la gouvernance, de l’organigramme et des processus du travail. À cet effet, l’agence vient de lancer un appel d’offres visant le recrutement d’un expert devant l’accompagner dans «la définition et la mise en œuvre de la stratégie post merger integration».
Rappelons que la loi redéfinissant les prérogatives de Masen a été adoptée par le parlement en août 2016 et publiée au Bulletin officiel le mois suivant. Depuis, Masen est en charge des énergies solaire, éolienne et hydraulique, et de toute autre énergie renouvelable susceptible d’être développée au Maroc. Son nouveau rôle est donc le développement, le financement et la gestion de tous les projets d’énergie renouvelable du pays, avec une présence sur l’ensemble de la chaîne de valeur, allant de l’évaluation des ressources au développement de projets, en passant par les activités de renforcement de compétences, de l’intégration industrielle, de R&D et de conseil. «Masen a vu ses prérogatives élargies à l’ensemble des énergies renouvelables afin de lui permettre de contribuer à l’atteinte des objectifs du mix énergétique national de 42% à horizon 2020 à travers une capacité installée minimale de 3.000 mégawatts (MW), et 52% à horizon 2030 à travers une capacité installée minimale de 6000 MW. Cet élargissement des prérogatives de Masen implique une refonte de son organisation», souligne l’agence dans le document relatif à l’appel d’offres.
Masen affirme qu’elle est aujourd’hui confrontée à plusieurs défis qui impliquent une nouvelle organisation, dont la montée en charge rapide de ses effectifs (multipliés par 5 sur 5 ans) ainsi que la gestion de plusieurs projets à des stades de développement différenciés. Sur ce volet, l’Agence est amenée à gérer l’intégration de nouvelles ressources humaines, notamment dans le cadre du transfert des équipes et des activités ONEE.
Soulignons que suite à la reconfiguration du secteur des énergies renouvelables, l’ONEE doit transférer à Masen tout moyen de production (cela comprend tous les biens immeubles, mobiliers et matériels servant à l’activité de production), existants ou en cours de développement, utilisant les sources énergétiques renouvelables, à l'exception des STEP (Station d'épuration des eaux usées), des infrastructures de production de l'électricité dédiée aux heures de pointe et à la stabilité du système électrique national et celles régies par la loi 13.09. Cette opération est accompagnée par le transfert, en même temps, du personnel de l'ONEE affecté aux activités relevant des prérogatives de Masen. Une période transitoire de cinq ans est observée pour transférer progressivement les actifs et les documents concernés entre les deux parties.
Masen indique, par ailleurs, que dans le cadre de l’élargissement de son périmètre d’intervention à l’international, elle a déjà signé plusieurs accords avec différents pays en Afrique. Afin de concrétiser ces accords et de mieux faire face aux nouveaux défis de sa stratégie internationale, sa structure doit s'adapter en termes d'organisation et de ressources humaines.
