Nation

ANAPEC : 23 ans après, la réforme du statut enfin sur la table

Vingt-trois ans après sa création, l’Agence nationale de promotion de l’emploi et des compétences (Anapec) se trouve à un tournant décisif. Acteur clé de la politique nationale en matière d’emploi et de formation, l’organisme est appelé à évoluer pour mieux répondre aux attentes croissantes des citoyens et aux défis du marché du travail. C’est dans ce contexte que le ministre de l’Inclusion économique, de la petite entreprise, de l’emploi et des compétences, Younes Sekkouri, plaide pour l’adoption d’un nouveau statut de base, moderne et incitatif, afin de valoriser les efforts de ses employés et renforcer l’efficacité de cette institution stratégique.

18 Août 2025 À 16:44

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Le ministre de l’Inclusion économique, de la petite entreprise, de l’emploi et des compétences, Younes Sekkouri, a souligné l’urgence de doter l’Agence nationale de promotion de l’emploi et des compétences (Anapec), après 23 ans d’existence, d’un nouveau statut de base, plus moderne et incitatif. Cette réforme, selon lui, s’inscrit dans la continuité du plan stratégique de développement 2022-2026 et de la feuille de route nationale pour la promotion de l’emploi.

Vers un statut rénové pour valoriser les efforts des agents

Dans une réponse écrite à une question parlementaire, le ministre a souligné que les agents de l’Anapec fournissaient des efforts considérables qui méritent d’être reconnus et valorisés. «Il est temps de leur offrir un statut à la hauteur de leur mission, à l’instar d’autres établissements publics déjà dotés de lois de base modernes et adaptées», a-t-il déclaré.

L’humain au cœur des plans stratégiques de l’Anapec

M. Sekkouri a rappelé que depuis son premier plan de développement 2006-2008 jusqu’au dernier plan stratégique 2022-2026, l’Anapec avait toujours placé le développement du capital humain au centre de ses priorités. Considérée comme le bras opérationnel du gouvernement en matière d’emploi et de compétences, l’Agence joue un rôle clé dans la mise en œuvre des différents programmes d’insertion professionnelle à l’échelle nationale.

Le dialogue social comme levier d’efficacité

Dans cette même réponse, le ministre a insisté sur l’importance du dialogue social, qu’il qualifie d’outil incontournable pour consolider les acquis sociaux et professionnels des employés de l’Agence. Il a mis en avant la démarche participative adoptée par l’Anapec avec ses partenaires sociaux, à travers des concertations régulières sur les droits, les conditions de travail et les moyens d’encourager le personnel.

Concertation régulière avec les partenaires sociaux

En outre, le ministère affirme que des réunions périodiques sont organisées avec les représentants syndicaux afin d’étudier les revendications, de renforcer la communication et de trouver des solutions concrètes. Ces échanges portent autant sur les orientations stratégiques de l’Agence que sur la révision de son statut de base, avec l’ambition d’adapter ce dernier aux besoins actuels et aux attentes de ses ressources humaines.

Gestion participative des dossiers sensibles

Le ministre précise également que les syndicats participent directement à la gestion de plusieurs dossiers relatifs aux ressources humaines, notamment la mobilité, la reconnaissance des compétences, la régularisation des situations administratives et d'autres questions professionnelles.

Un engagement en faveur de la valorisation des employés

En conclusion, Younes Sekkouri a réaffirmé la volonté de son département de renforcer l’efficacité et la motivation des employés de l’Anapec par le dialogue, la concertation et la négociation. Selon lui, c’est la voie la plus sûre pour améliorer les conditions matérielles et sociales du personnel et, en parallèle, consolider le rôle central de l’Agence dans la promotion de l’emploi au Maroc.
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