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Les crises répétitives imposent aux industriels à travers le monde de repenser leur chaîne de valeur afin de maintenir une meilleure compétitivité sur le marché. Mais si cette approche agile répond à des temporalités conjoncturelles, l’entreprise est tenue de gérer plus rapidement trois autres temporalités fonctionnelles : gérer à court terme, développer pour préparer demain et se transformer, que ce soit au niveau organisationnel ou des process. Le challenge pour l’entreprise sera donc de gérer ces trois temporalités sans oublier de s’adapter au contexte global, souligne Mohamed Ben Ouda, président fondateur d’ABA Technology. Selon lui, que l’on soit un État ou une entreprise, cette approche reste la même. C’est d’ailleurs ce que fait le Maroc ces dernières années pour booster son développement. «Il faut reconnaître que le Maroc est un pays d’exception qui a démontré une résilience face aux différentes crises auxquelles il a été confronté ces dernières années. Nous avons une capacité de mobiliser les forces vives du pays lorsque le pays en a besoin», note l’invité de «L’Info en Face». Cette compétence a permis au Royaume de développer l’ensemble des secteurs économiques avec l’objectif d’atteindre la souveraineté nationale.
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Sans être une fin en soi, la technologie est un élément clé de toute stratégie de transformation, à condition qu’elle soit utile, sobre et accessible. C’est en somme la vision qui guide le président fondateur d’ABA Technology dans sa stratégie de développement. Et d’expliquer que l’expertise 4.0 de l’entreprise lui permet d’intervenir dans différents écosystèmes industriels. Il cite à titre d’exemple l’industrie du câblage, l’un des secteurs d’activité de la société. «Nous constatons aujourd’hui qu’il y a tout un écosystème autour de cette industrie du câblage qu’il va falloir pérenniser et rendre compétitive. Cette dernière passe par l’énergie, en mettant en place des capteurs d’énergie, une connectivité entre les machines ou encore des caméras smart pour le contrôle de la qualité», explique l’invité. En somme, l’objectif pour l’industriel est de maîtriser sa consommation d’énergie, le coût de maintenance, la productivité et la conformité du produit. De la sorte, le niveau de performance du site va augmenter au même niveau que la compétitivité et donc un maintien d’emplois derrière, souligne Mohamed Ben Ouda. Et de préciser que «quelle que soit l’industrie, l’idée est de venir avec des solutions 4.0 pour la digitaliser et chercher des points de compétitivité».
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Sans être une fin en soi, la technologie est un élément clé de toute stratégie de transformation, à condition qu’elle soit utile, sobre et accessible. C’est en somme la vision qui guide le président fondateur d’ABA Technology dans sa stratégie de développement. Et d’expliquer que l’expertise 4.0 de l’entreprise lui permet d’intervenir dans différents écosystèmes industriels. Il cite à titre d’exemple l’industrie du câblage, l’un des secteurs d’activité de la société. «Nous constatons aujourd’hui qu’il y a tout un écosystème autour de cette industrie du câblage qu’il va falloir pérenniser et rendre compétitive. Cette dernière passe par l’énergie, en mettant en place des capteurs d’énergie, une connectivité entre les machines ou encore des caméras smart pour le contrôle de la qualité», explique l’invité. En somme, l’objectif pour l’industriel est de maîtriser sa consommation d’énergie, le coût de maintenance, la productivité et la conformité du produit. De la sorte, le niveau de performance du site va augmenter au même niveau que la compétitivité et donc un maintien d’emplois derrière, souligne Mohamed Ben Ouda. Et de préciser que «quelle que soit l’industrie, l’idée est de venir avec des solutions 4.0 pour la digitaliser et chercher des points de compétitivité».
