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Sur l’exercice 2024-2025, les programmes déployés en entrepreneuriat, en employabilité, en digital et en accompagnement des porteurs de projets ainsi que des structures de l’économie sociale et solidaire ont concerné près de 350.000 bénéficiaires, enregistrant une croissance de 34 % par rapport à l’exercice précédent et totalisant 1,1 million de bénéficiaires.
Cette évolution a été portée par l’engagement de près de 5.000 bénévoles et l’implication de 971 établissements d’enseignement publics, primaires, secondaires et universitaires. Une attention particulière a été portée aux zones rurales et aux établissements dédiés aux populations à besoins spécifiques, multipliant par trois le nombre de bénéficiaires à près de 30.000, s’inscrivant dans une démarche inclusive renforcée.
Une année marquée par la mise en œuvre de la « Vision Triennale » L’année 2024-2025 a constitué la première année de la Vision Triennale adoptée par le Conseil d’administration en juillet 2024, orientée vers l’accroissement de l’impact d’INJAZ Al-Maghrib à l’horizon 2027.
Ainsi, plusieurs projets structurants ont été lancés en vue de porter cette nouvelle vision. Dans le même temps, le déploiement des programmes a été réorganisé autour de parcours d’apprentissage en employabilité et en entrepreneuriat avec une forte composante digitale, notamment à travers le lancement de la plate-forme INJAZ Campus.
Ces réalisations illustrent l’engagement constant d’INJAZ Al-Maghrib en faveur du développement de la culture entrepreneuriale, de l’employabilité et de l’inclusion des jeunes. Elles témoignent également de la solidité des partenariats publics et privés qui accompagnent l’association dans sa mission d’impact social, explique l'association dans un communiqué.
Le Conseil a félicité l’ensemble des équipes d’INJAZ Al-Maghrib pour les réalisations significatives enregistrées et a réaffirmé sa confiance dans la stratégie de développement d’INJAZ Al-Maghrib et sa capacité à poursuivre son expansion, dans le cadre de la vision 2027.
Cette évolution a été portée par l’engagement de près de 5.000 bénévoles et l’implication de 971 établissements d’enseignement publics, primaires, secondaires et universitaires. Une attention particulière a été portée aux zones rurales et aux établissements dédiés aux populations à besoins spécifiques, multipliant par trois le nombre de bénéficiaires à près de 30.000, s’inscrivant dans une démarche inclusive renforcée.
Une année marquée par la mise en œuvre de la « Vision Triennale » L’année 2024-2025 a constitué la première année de la Vision Triennale adoptée par le Conseil d’administration en juillet 2024, orientée vers l’accroissement de l’impact d’INJAZ Al-Maghrib à l’horizon 2027.
Ainsi, plusieurs projets structurants ont été lancés en vue de porter cette nouvelle vision. Dans le même temps, le déploiement des programmes a été réorganisé autour de parcours d’apprentissage en employabilité et en entrepreneuriat avec une forte composante digitale, notamment à travers le lancement de la plate-forme INJAZ Campus.
Ces réalisations illustrent l’engagement constant d’INJAZ Al-Maghrib en faveur du développement de la culture entrepreneuriale, de l’employabilité et de l’inclusion des jeunes. Elles témoignent également de la solidité des partenariats publics et privés qui accompagnent l’association dans sa mission d’impact social, explique l'association dans un communiqué.
Le Conseil a félicité l’ensemble des équipes d’INJAZ Al-Maghrib pour les réalisations significatives enregistrées et a réaffirmé sa confiance dans la stratégie de développement d’INJAZ Al-Maghrib et sa capacité à poursuivre son expansion, dans le cadre de la vision 2027.
