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Le Directeur Général du CRI de Marrakech Safi a présenté le rapport d’activité du Centre depuis le 1er Conseil d’Administration tenu le 4 décembre dernier : un bilan très encourageant malgré la conjoncture incertaine actuelle. Malgré le contexte particulier lié à la pandémie du covid 19, le CRI de Marrakech Safi a relevé le défi de l’amélioration du climat des affaires, de la facilitation des procédures, et du développement d’une nouvelle impulsion économique d’une offre régionale intégrée. Cela a été possible par la refonte et la restructuration interne de l’établissement et la mise en place de nouvelles procédures de gestion et de suivi, indispensables pour la réussite de notre mission. Une mission d’autant plus cruciale dans cette période de crise socio-économique où le CRI doit être un moteur fédérateur dans la préservation et la relance de l’économie et l’investissement dans la région de Marrakech Safi.
En chiffres, le CRI a permis la création de 4060 entreprises via son guichet unique, a tenu 29 Commissions Régionales Unifiées d’Investissement (CRUI), qui ont statué sur 137 projets d’investissement, et qui ont accordé des avis favorables à 36 projets prévoyant un montant global d’investissement de 20,6 milliards de dirhams et la création de près de 7200 emplois directs.
Une attention particulière aux jeunes entrepreneurs et aux TPE
Dans le cadre du Comité Régional de Coordination et d’Accompagnement (CRCA) du Programme Intégré d’Appui et de Financement des Entreprises (PIAFE), le CRI de Marrakech Safi a lancé cette année l’aménagement et l’équipement de 8 centres pilotes d’accompagnement à l’entrepreneuriat dans le cadre du programme « Insertion Economique des Jeunes » financé par la Banque Mondiale.
La data, fil conducteur du plan d’actions stratégique 2021-2023
L’analyse et suivi de l’impact économique du covid a révélé l’importance d’avoir des données régionales fiables, transparentes, accessibles et régulièrement mises à jour ; tant pour le pilotage des politiques régionales que pour les décisions d’implantation des investisseurs. Cela s'est manifesté notamment par la mise en place d’un indice de compétitivité régional qui permettra un suivi régulier du positionnement socio-économique de la région, dans le cadre d’un observatoire régional du développement économique. Ces datas seront d’ailleurs mises à disposition des investisseurs à travers une prochaine plateforme digitale de promotion de la région de Marrakech Safi. Une plateforme qui accompagnera l’investisseur tout au long de son processus d’investissement : idée, financement, implantation, exploitation, etc.
Plan de relance
Le CRI de Marrakech Safi a mis en place une cellule stratégique de veille économique afin de recenser et suivre l’impact du covid-19 sur le tissu socio-économique de la région. Il a également organisé 5 Comités Régionaux de Veille Economiques (CRVE) ainsi que plus de 40 heures d’ateliers de travail et focus group ayant permis l’émergence de 106 propositions de relance concrètes et applicables dans un délai court au niveau régional. D’autre part, le CRI de Marrakech Safi a lancé, en partenariat avec l’Université Cadi Ayyad, une étude post-covid de préservation et de relance de l’économie et l’investissement dans la région Marrakech – Safi, et dont les résultats ont été présentés lors de la 5e réunion du Comité Régional de Veille Economique (CRVE). Les travaux conduits par le CRI en termes de préservation et de relance de l’économie, notamment les Focus-Groups et autres études thématiques, ont permis de dégager pas moins de 106 propositions multidisciplinaires impliquant les différents acteurs régionaux. Ce plan d’actions doit s’inscrire dans le cadre du Plan de Développement Régional et de la politique des 3R prônée dans la région post covid : Résister, Relancer et Réinventer. Enfin, tous les membres du Conseil d’Administration ont félicité le CRI de Marrakech Safi pour ses réalisations et son plan d’actions, et ont voté à l’unanimité les résolutions proposées.
