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Secteur minier : Managem monte en puissance pour doper sa croissance

Managem monte en puissance dans le déploiement de son plan de croissance. Le géant minier marocain, qui a investi plus de 8,5 milliards de DH les six dernières années, a pour objectifs d’atteindre des tailles critiques par métal, notamment une production d’or en Afrique subsaharienne de 6 tonnes dès 2022. Managem mise particulièrement sur le partenariat stratégique conclu cette année avec le groupe Wanbao Mining pour le développement de projets aurifères de grande envergure au Soudan.

Secteur minier : Managem monte en puissance pour doper sa croissance
Les investissements consentis par le groupe Managem ont connu une hausse annuelle moyenne de 9,1% sur la période 2015-2020

Managem s’apprête à accélérer son développement. Le géant minier marocain et panafricain monte en puissance dans le déploiement de son plan de croissance en vue d’atteindre des tailles critiques par métal, après avoir investi plus de 8,5 milliards de DH, les six dernières années, en exploration, en infrastructures et en recherche et développement.

Pour le groupe, le secteur minier est par définition capitalistique ; ce qui nécessite des investissements importants et des projets de développement récurrents. Ce plan «ambitieux» est construit à partir d’un portefeuille de projets miniers en phase de développement ainsi que des opportunités d’acquisitions et/ou Joint-venture permettant d’accélérer et consolider la croissance du groupe au Maroc et à l’international. Cette stratégie vise le développement d’un portefeuille équilibré et diversifié, à commencer par l’or.

Ainsi, l’objectif de Managem est d’atteindre une taille critique de production d’or en Afrique subsaharienne de 6 tonnes (200.000 onces) dès 2022. La déclinaison se fait, d’abord, par la croissance organique à travers la mise en exploitation du gisement d’or au Soudan qui a atteint une capacité de production de 2 tonnes de métal (70.000 onces).

Mais également à travers le partenariat stratégique conclu en 2021 avec Wanbao Mining et qui vise le développement de projets aurifères de grande envergure, à moyen terme, au Soudan.

À noter qu’à travers ce partenariat, Managem et Wanbao (un groupe minier international basé à Pékin) ambitionnent d’étendre l’actuel site en opération de Gabgaba. Ce projet d’extension (Bloc 15) suppose une augmentation de la production annuelle d’or de 60.000 à 200.000 Oz, avec des dépenses en investissement de construction estimées à environ 250 millions de dollars.

Par ailleurs, la stratégie or du groupe se concrétise aussi par le démarrage cette année du projet aurifère Tri-K en Guinée et de la réalisation d’une étude de faisabilité bancable qui a révélé un potentiel de production d’or à partir de 2021 de 3 à 4 tonnes selon les années (120.000 oz en moyenne) sur une durée de vie de 9 ans.

À souligner que Managem planche sur l’exploration aurifère stratégique dans plusieurs pays : Burkina-Faso, Mali, Côte d’Ivoire, Guinée, Éthiopie… Concernant le cuivre, Managem dispose d’un actif minier cuprifère jugé important. Le groupe a finalisé l’étude de faisabilité du projet Tizert (Maroc), avec comme objectif principal de démarrer une grande exploitation minière de grande taille permettant de doubler la production actuelle du groupe dans ce métal. Les options d’optimisations additionnelles de l’étude de faisabilité sont en cours avant de démarrer la construction du projet.

Pour ce qui est du cobalt, compte tenu des perspectives très prometteuses de ce métal stratégique et afin de renforcer sa proposition de valeur, la stratégie adoptée par Managem pour la filière a pour objectif d’asseoir un nouveau business model pour le groupe notamment au niveau de la métallurgie. Elle vise également à quantifier les investissements nécessaires et les performances techniques pour la production de cobalt de haute pureté et ses dérivés pour capter plus de valeur ajoutée.

Au niveau du zinc et plomb, l’objectif du groupe est de consolider les productions des mines polymétalliques actuelles et d’améliorer leurs marges opérationnelles et financières par l’amélioration de la qualité des produits finis.

Par ailleurs, Managem mène des due-diligence techniques sur un bon nombre de projets permettant de créer une valeur ajoutée additionnelle et d’accélérer le développement de ses actifs.

L’essentiel du chiffre d’affaires réalisé à l’export

Globalement, la stratégie de Managem traduit sa volonté de développement à travers plusieurs axes dont l’amélioration pérenne de la rentabilité des exploitations existantes, via l’augmentation de l’utilisation des nouvelles technologies et du recours à l’innovation et la R&D pour améliorer la performance opérationnelle. S’ajoute un programme d’excellence opérationnelle lancé fin 2019 qui vise une transformation à grande échelle et qui a déjà permis de générer des gains d’environ 350 millions de DH en 2020.

En outre, la stratégie de développement mise aussi sur la croissance organique et externe, dans les métiers où le groupe a un réel avantage compétitif, notamment dans la production de l’or en Afrique subsaharienne, du cuivre, d’argent et du cobalt au Maroc. Elle vise également l’élargissement du portefeuille de produits, notamment vers des substances à haute valeur ajoutée, en se développant dans de nouveaux métiers et technologies (recyclage des batteries électriques...).

Managem est présent dans neuf pays et emploie plus de 6.000 collaborateurs. Le groupe réalise l’essentiel de son chiffre d’affaires (4,4 milliards de DH en 2020) à l’export. Entre 2018 et 2020, la part de l’export représente en moyenne près de 94,6% du chiffre d’affaires consolidé. 
 

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