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Ligue de football professionnel : le bilan contrasté de Saïd Naciri

Ligue de football professionnel : le bilan contrasté de Saïd Naciri

Sept ans après la création de la Ligue nationale de football professionnel (LNFP) (2015), l’heure est à l’inventaire pour l’ère Saïd Naciri. L’analyse de ses actions fait ressortir un bilan contrasté. D’un point de vue institutionnel, Naciri a eu le mérite de mettre en place la LNFP, analyse pour le «Matin» un président de club professionnel : «La création n’a pas été simple. Il n’y avait rien. Le groupement de football national s’occupait de la gestion de la Botola D1 et D2. Il a été dissout. Naciri a eu le mérite de prendre en charge une structure et d’essayer de faire le maximum, peu importe le jugement qu'on peut avoir sur son action, mais il y a quand même des choses intéressantes qui ont été faites», nous a-t-il indiqué. On retiendra probablement des sept années de présidence de Saïd Naciri la création de la Ligue.

En revanche, les ratés de Naciri concernent surtout son incapacité à assurer l’indépendance financière de la LNFP. La Ligue est normalement investie de la gestion du droit d’exploitation commerciale de ses événements. Mais jusqu’à présent, c’est la FRMF qui se charge de la mission de commercialisation des droits TV des compétitions de la Ligue. L’autre raté concerne la programmation. Plusieurs sources ont assuré au «Matin» que Naciri a privilégié son équipe, le WAC. Un constat qu’il faut néanmoins nuancer, puisqu’il n’y a pas de preuves tangibles concernant cette accusation.

Pas de site Internet

Malgré ses sept années de présidence, Naciri n’a pas doté la Ligue d’un site Internet. La Ligue passe toujours par le site officiel de la FRMF pour diffuser ses communiqués. L’absence d’un site indépendant signifie moins de visibilité. Le départ de Naciri a un an de la fin de son mandat ouvre une nouvelle ère pour la Ligue professionnelle. Abdeslam Belkchour, qui lui a succédé, à du pain sur la planche. Il devra réussir à doter la Ligue de l'autonomie financière et faire cesser les critiques au sujet de la programmation. Encore faut-il que la FRMF veuille bien lâcher prise.

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L’article 36 des statuts de la LNFP empêche toute indépendance

La FRMF est propriétaire exclusive, sans restriction de contenu, de temps, de lieu et de droit, de tous les droits pouvant naître des compétitions et autres manifestations relevant de son domaine de compétence. Font notamment partie de ces droits, les droits patrimoniaux de tout genre, les droits d’enregistrement, de reproduction et de diffusion audiovisuels, les droits multimédias, les droits de marketing et de promotion ainsi que les droits sur la propriété intellectuelle, tels que les droits sur les signes distinctifs et les droits d’auteur. La FRMF détermine le type d’exploitation et l’étendue de l’utilisation de ces droits et édicte des dispositions spéciales à cet effet. La FRMF est libre de décider si elle entend exploiter ces droits seule ou avec des tiers, ou encore en déléguer l’exploitation à la LNFP.

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