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BMCI : la banque des performances

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L'année 2001 a été bel et bien bénéfique pour la BMCI qui a acquis la totalité de la filiale Marocaine de ABN-AMRO et ce après une forte concurrence avec les autres banques. Cette acquisition lui a permis d'élargir son réseau commercial et de renforcer son portefeuille de clients. Par ailleurs, la BMCI s'est toujours distinguée par ses performances positives et ses investissements rentables en bénéficiant du savoir de sa société mère BNP-PARIBAS.
Au cours du premier semestre 2001, les indicateurs de la banque sont positifs voire exceptionnels et ce malgré la morosité de la conjoncture qui a favorisé le rétrécissement des marges bancaires. La hausse de l'activité ainsi que l'élargissement de la gamme des produits et des métiers générateurs de commissions ont et de 19,1 Mrds DHS. Le PNB a suivi la même tendance avec une progression de 18,5% soit 528,1 MDH. Cette augmentation de produits a été plus rentable avec la maîtrise des charges, ainsi les charges de gestion n'ont progressé que de 5,3% ce qui a tassé le coefficient d'exploitation qui est passé de 51,7% à 46% en une année. Par contre les dotations de provision ont augmenté de 41,6% à 54,4 MDH et ce dans l'objectif de se prémunir contre les risques de non recouvrement. Cette volonté de réduire les charges et de diversifier les produits s'est faite sentir sur le résultat net qui a augmenté de 75,5% en atteignant 145,8 MDH au titre du premier semestre 2001.
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