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BMCE BANK, 7 ans de privatisation: parcours d'une banque citoyenne

A l'occasion du septième anniversaire de sa privatisation, la Banque marocaine du commerce extérieure a publié un bilan comparatif détaillé des sept derniers exercices. Retraçant une évolution constante de l'ensemble des indicateurs comptables et de l'act

BMCE BANK, 7 ans de privatisation: parcours d'une banque citoyenne
Un bilan positif, donc, sur tous les plans, accompagné d'une action citoyenne soutenue en faveur du monde rural, de la culture, de la préservation et de la promotion du patrimoine historique national, de la solidarité et de l'éducation, menée sous l'égide de la Fondation BMCE Bank, dirigée par la championne olympique Mme Nawal El Moutawakel, Directeur exécutif de la Fondation.
Dans cet élan, le social n'était pas en reste. BMCE BANK a contribué à l'éclosion et à l'affermissement d'une politique sociale et citoyenne qui place l'élément humain au centre du développement de l'entreprise et en fait le catalyseur et le bénéficiaire. Grâce à cette stratégie de développement, initiée par la direction de la Banque depuis sa privatisation, des milliers de cadres et fonctionnaires, qui contribuent au développement et à son épanouissement de cette institution financière leader, sont motivés autant par les perspectives d'avenir que par la sérénité et la transparence d'un management moderne ouvert sur son environnement interne et externe.
BMCE BANK offre aujourd'hui une kyrielle de produits et services allant de l'activité de banque commerciale (BMCE Bank), de banque d'affaires (BMCE Capital) et de métiers para-bancaires (filiales financières).Elle constitue en effet l'un des principaux intervenants de la place avec 14,7% de part de marché de dépôts et 15,5% de part de marché crédits ( Chiffre fin décembre 2001). Grâce à une clientèle stable et diversifiée, cette banque est aussi celle des particuliers offrant des produits d'épargne, de placement financier, de bancassurance et des instruments de placements sur les marchés de capitaux et de crédit à la consommation. Le client se trouve ainsi au centre de ses priorités. Il est «le point focal » des activités commerciales du groupe.
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