Une nouvelle représentation de l'Agence de Développement Social (ADS) vient d'ouvrir à Tanger. Elle s'inscrit dans le cadre de sa politique de proximité dédiée à la lutte contre la pauvreté et dont la nouvelle stratégie entend intégrer pleinement l'esprit de l'Initiative Nationale de Développement Humain (INDH).
L'ADS, qui entame l'année 2006 avec une nouvelle dynamique à travers la création de 5 représentations régionales, a organisé à cette occasion une rencontre avec les représentants des associations oeuvrant dans le domaine social, les élus locaux et les représentants des autorités locales.
Une rencontre qui a pour objectif de présenter la stratégie de l'Agence pour la période 2006-2010, dresser un bilan de ses activités et établir des liens de communication et d'échanges d'expériences avec les partenaires locaux.
Hamid Benchrifa, Pour mieux combattre la pauvreté responsable de l'agence en charge du service de la formation, a passé en revue les objectifs et les mécanismes de fonctionnement de l'ADS, créée en 1999.
L'engagement de l'agence dans la lutte contre la pauvreté et l'exclusion passe par un appui aux projets de développement durable dans le cadre d'une approche participative avec des intervenants locaux dans le domaine du social.
Ces projets sociaux, destinés à améliorer les conditions de vie des populations vulnérables, sont initiés notamment avec les associations qui représentent 80 % des projets réalisés depuis le début des activités de l'agence, précise M. Benchrifa.
Les collectivités locales, les établissements publics et semi-publics et les coopératives comptent aussi parmi les partenaires de l'agence dans les projets ciblant différents domaines sociaux.
Les projets auxquels s'associe l'agence s'inscrivent dans le cadre de trois axes d'intervention prioritaires. Outre l'implication dans le financement et l'aide à l'exécution des projets générateurs de revenus, l'agence apporte son concours dans le domaine des infrastructures (eau potable, pistes rurales..) et de la formation des intervenants locaux dans le secteur social (bonne gouvernance et maîtrises des techniques modernes de gestion).
Si les interventions de l'agence ciblaient en priorité le milieu rural (79% des projets réalisés), le responsable de l'ADS a annoncé que la stratégie de l'établissement pour 2006-2010 va accorder davantage d'intérêt au milieu urbain.
Cet intérêt abondera dans les initiatives de l'INDH et l'ambitieux programme national ''villes sans bidonvilles''. Abordant le bilan d'activité de l'agence durant les cinq dernières années, Etayeb Younes, coordonnateur de l'ADS à Fès, a évoqué les progrès réalisés par l'agence grâce à ses ambitions de s'ériger en un facteur dynamique et de proximité au service du développement social.
Depuis les débuts avec 3 représentations régionales seulement, l'agence compte actuellement 11 représentations et ambitionne de couvrir l'ensemble des régions du Royaume vers fin 2006, a-t-il affirmé.
En cinq ans, l'ADS s'est impliquée dans 1.300 projets d'un coût global qui s'élève à près de 250 millions. Dans la région Tanger-Tétouan, l'agence a validé 26 projets qui représentent un investissement global de 41,09 millions dh. La participation de l'agence au financement de ces projets s'élève à hauteur de 10,2 millions dh, indique le responsable.
Il a de même précisé que les associations représentent 80% des partenaires dans les projets sociaux initiés dans la région.
Le nombre des bénéficiaires de ces projets, dont 52% ont été réalisés en milieu rural, se chiffre à 45.000 personnes.
Ayant intégré l'approche du genre dans sa stratégie d'action, plus de la moitié des bénéficiaires (25.000) sont des femmes.
Ont pris part à cette rencontre, le secrétaire général de la wilaya de Tanger-Tétouan, les présidents des conseils élus de la région, les représentants des associations locales et les chefs des services extérieurs.
L'ADS, qui entame l'année 2006 avec une nouvelle dynamique à travers la création de 5 représentations régionales, a organisé à cette occasion une rencontre avec les représentants des associations oeuvrant dans le domaine social, les élus locaux et les représentants des autorités locales.
Une rencontre qui a pour objectif de présenter la stratégie de l'Agence pour la période 2006-2010, dresser un bilan de ses activités et établir des liens de communication et d'échanges d'expériences avec les partenaires locaux.
Hamid Benchrifa, Pour mieux combattre la pauvreté responsable de l'agence en charge du service de la formation, a passé en revue les objectifs et les mécanismes de fonctionnement de l'ADS, créée en 1999.
L'engagement de l'agence dans la lutte contre la pauvreté et l'exclusion passe par un appui aux projets de développement durable dans le cadre d'une approche participative avec des intervenants locaux dans le domaine du social.
Ces projets sociaux, destinés à améliorer les conditions de vie des populations vulnérables, sont initiés notamment avec les associations qui représentent 80 % des projets réalisés depuis le début des activités de l'agence, précise M. Benchrifa.
Les collectivités locales, les établissements publics et semi-publics et les coopératives comptent aussi parmi les partenaires de l'agence dans les projets ciblant différents domaines sociaux.
Les projets auxquels s'associe l'agence s'inscrivent dans le cadre de trois axes d'intervention prioritaires. Outre l'implication dans le financement et l'aide à l'exécution des projets générateurs de revenus, l'agence apporte son concours dans le domaine des infrastructures (eau potable, pistes rurales..) et de la formation des intervenants locaux dans le secteur social (bonne gouvernance et maîtrises des techniques modernes de gestion).
Si les interventions de l'agence ciblaient en priorité le milieu rural (79% des projets réalisés), le responsable de l'ADS a annoncé que la stratégie de l'établissement pour 2006-2010 va accorder davantage d'intérêt au milieu urbain.
Cet intérêt abondera dans les initiatives de l'INDH et l'ambitieux programme national ''villes sans bidonvilles''. Abordant le bilan d'activité de l'agence durant les cinq dernières années, Etayeb Younes, coordonnateur de l'ADS à Fès, a évoqué les progrès réalisés par l'agence grâce à ses ambitions de s'ériger en un facteur dynamique et de proximité au service du développement social.
Depuis les débuts avec 3 représentations régionales seulement, l'agence compte actuellement 11 représentations et ambitionne de couvrir l'ensemble des régions du Royaume vers fin 2006, a-t-il affirmé.
En cinq ans, l'ADS s'est impliquée dans 1.300 projets d'un coût global qui s'élève à près de 250 millions. Dans la région Tanger-Tétouan, l'agence a validé 26 projets qui représentent un investissement global de 41,09 millions dh. La participation de l'agence au financement de ces projets s'élève à hauteur de 10,2 millions dh, indique le responsable.
Il a de même précisé que les associations représentent 80% des partenaires dans les projets sociaux initiés dans la région.
Le nombre des bénéficiaires de ces projets, dont 52% ont été réalisés en milieu rural, se chiffre à 45.000 personnes.
Ayant intégré l'approche du genre dans sa stratégie d'action, plus de la moitié des bénéficiaires (25.000) sont des femmes.
Ont pris part à cette rencontre, le secrétaire général de la wilaya de Tanger-Tétouan, les présidents des conseils élus de la région, les représentants des associations locales et les chefs des services extérieurs.
