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La tenue du dernier Conseil d'administration d'Attijariwafa bank, mercredi dernier, s'est matérialisée en plus de la validation des comptes semestriels par l'adaptation de l'organisation de la banque. C'est ainsi que tout en conservant la structure organisationnelle actuelle, l'agencement général du groupe s'adaptera aux nouveaux challenges de l'établissement.
La forte concurrence entre opérateurs, l'ouverture du groupe à l'international (Tunisie, Sénégal,…) ainsi que le nouveau dispositif accompagnant les Marocains de l'étranger ont rendu indisponible la révision des modalités de la structure actuelle. En clair, les nouvelles dispositions portent sur, d'une part, la flexibilité au comité de pilotage stratégique pour une meilleure supervision du groupe et, d'autre part, sur les rapports entre actionnaires et management. Le champ d'action du président Khalid Oudghiri n'en sera que renforcé.
Le rôle des directeurs généraux s'en est trouvé par ailleurs orienté vers une meilleure présence sur le terrain. Le détail de la nouvelle donne organisationnelle sera fourni le lundi 18 septembre 2006 lors d'une conférence de presse au siège de la banque.
BF
- Comité stratégique, présidé par Khalid Oudghiri, président-directeur général ;
- Comité des Grands Risques, présidé par le président-directeur général ;
- Comité d'Audit et des Comptes, composé d'administrateurs non dirigeants conformément aux pratiques en vigueur ;
- Comité des Nominations et des Rémunérations.
Supervision stratégique composée de :
- La fonction «Capital Humain» (Développement des RH et Gestion des RH) ;
- La fonction «Risques » qui réunira la Gestion globale des risques ;
-Le pôle «Finance, Transformation & Opérations » placé sous la responsabilité de Ismail Douiri ;
- Le pôle «Secrétariat général» dont les missions sont élargies aux fonctions Logistique et Achats, Groupe et Conseil juridique.
L'organisation des entités commerciales en 4 pôles opérationnels:
-Pôle «Banque de Proximité» réunissant la BPP et la BMF, placé sous la responsabilité de Omar Bounjou, directeur général ;
- Pôle « Banque de Financement et de l'Entreprise » avec une distinction entre les entités dédiées à la PME (réunies au sein de la Banque de l'Entreprise) et celles spécifiques à la Grande Entreprise et à la clientèle « Corporate » regroupées au sein de la Banque de Financement. Ce pôle est confié à Mohamed El Kettani, directeur général ;
- Pôle «Filiales Financières» placé sous la responsabilité de Boubker Jaï, directeur général.
- Pôle «Banque des Marchés et d'Investissement » regroupant les activités de banque d'affaires et d'investissement, placé sous la responsabilité de El Houcine Sahib.
La forte concurrence entre opérateurs, l'ouverture du groupe à l'international (Tunisie, Sénégal,…) ainsi que le nouveau dispositif accompagnant les Marocains de l'étranger ont rendu indisponible la révision des modalités de la structure actuelle. En clair, les nouvelles dispositions portent sur, d'une part, la flexibilité au comité de pilotage stratégique pour une meilleure supervision du groupe et, d'autre part, sur les rapports entre actionnaires et management. Le champ d'action du président Khalid Oudghiri n'en sera que renforcé.
Le rôle des directeurs généraux s'en est trouvé par ailleurs orienté vers une meilleure présence sur le terrain. Le détail de la nouvelle donne organisationnelle sera fourni le lundi 18 septembre 2006 lors d'une conférence de presse au siège de la banque.
BF
La réorganisation des comités issus du Conseil d'administration
- Comité stratégique, présidé par Khalid Oudghiri, président-directeur général ;
- Comité des Grands Risques, présidé par le président-directeur général ;
- Comité d'Audit et des Comptes, composé d'administrateurs non dirigeants conformément aux pratiques en vigueur ;
- Comité des Nominations et des Rémunérations.
Supervision stratégique composée de :
- La fonction «Capital Humain» (Développement des RH et Gestion des RH) ;
- La fonction «Risques » qui réunira la Gestion globale des risques ;
-Le pôle «Finance, Transformation & Opérations » placé sous la responsabilité de Ismail Douiri ;
- Le pôle «Secrétariat général» dont les missions sont élargies aux fonctions Logistique et Achats, Groupe et Conseil juridique.
L'organisation des entités commerciales en 4 pôles opérationnels:
-Pôle «Banque de Proximité» réunissant la BPP et la BMF, placé sous la responsabilité de Omar Bounjou, directeur général ;
- Pôle « Banque de Financement et de l'Entreprise » avec une distinction entre les entités dédiées à la PME (réunies au sein de la Banque de l'Entreprise) et celles spécifiques à la Grande Entreprise et à la clientèle « Corporate » regroupées au sein de la Banque de Financement. Ce pôle est confié à Mohamed El Kettani, directeur général ;
- Pôle «Filiales Financières» placé sous la responsabilité de Boubker Jaï, directeur général.
- Pôle «Banque des Marchés et d'Investissement » regroupant les activités de banque d'affaires et d'investissement, placé sous la responsabilité de El Houcine Sahib.
