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Bank Al-Maghrib a organisé, les 29 et 30 octobre 2009, la deuxième édition de la conférence annuelle des chefs d'audit des banques centrales des pays francophones. Cette conférence a connu la participation de 25 délégations représentant des pays d'Afrique, d'Amérique du Nord, d'Asie et de l'Europe. Selon Othman Amrani Joutei, directeur de l'audit et de la prévention des risques à BAM, « cette conférence a permis un partage fructueux des expériences entre les pays participants. Et compte tenu de l'intérêt de la rencontre et de la richesse des débats et des échanges, il a été décidé de reconduire dette conférence.
Ainsi, la prochaine édition, qui aura lieu en 2010, sera organisée par la Banque centrale du Liban ». L'organisation de cette conférence couronne un processus de mise à niveau de l'audit interne de Bank Al-Maghrib. Ce processus engagé depuis 2004, dans le cadre du premier plan stratégique de la banque, s'est fixé pour objectif de faire de l'audit interne un outil majeur de bonne gouvernance. En effet, parmi les orientations du plan stratégique 2004-2006, il y a lieu de citer celle consistant à doter la Banque centrale d'un dispositif de prévention et de maîtrise des risques. Dans cette optique, plusieurs actions ont été entreprises par BAM.
Ainsi, depuis 2004, dans le cadre de la réorganisation globale de cette institution, la direction de l'inspection a cédé la place à une nouvelle entité spécifique : la direction de l'audit et de la prévention des risques.
Dans le même ordre d'idées, il a été procédé à une restructuration profonde du système de contrôle interne de la banque, conformément aux standards internationaux édictés par le référentiel COSO ( Committee of sponsoring of the treadway comission). Cette restructuration a permis le renforcement de l'environnement du contrôle à travers la mise ne place dès 2005 d'un code de déontologie applicable à l'ensemble du personnel de Banque Al- Maghrib.
Ce code vise à promouvoir les principes de la rigueur éthique et à renforcer la confiance que BAM doit inspirer à l'ensemble de ses partenaires. La restructuration a permis également la décentralisation des activités de contrôle de premier niveau visant une responsabilisation accrue des entités de la banque.
Ainsi, la prochaine édition, qui aura lieu en 2010, sera organisée par la Banque centrale du Liban ». L'organisation de cette conférence couronne un processus de mise à niveau de l'audit interne de Bank Al-Maghrib. Ce processus engagé depuis 2004, dans le cadre du premier plan stratégique de la banque, s'est fixé pour objectif de faire de l'audit interne un outil majeur de bonne gouvernance. En effet, parmi les orientations du plan stratégique 2004-2006, il y a lieu de citer celle consistant à doter la Banque centrale d'un dispositif de prévention et de maîtrise des risques. Dans cette optique, plusieurs actions ont été entreprises par BAM.
Ainsi, depuis 2004, dans le cadre de la réorganisation globale de cette institution, la direction de l'inspection a cédé la place à une nouvelle entité spécifique : la direction de l'audit et de la prévention des risques.
Dans le même ordre d'idées, il a été procédé à une restructuration profonde du système de contrôle interne de la banque, conformément aux standards internationaux édictés par le référentiel COSO ( Committee of sponsoring of the treadway comission). Cette restructuration a permis le renforcement de l'environnement du contrôle à travers la mise ne place dès 2005 d'un code de déontologie applicable à l'ensemble du personnel de Banque Al- Maghrib.
Ce code vise à promouvoir les principes de la rigueur éthique et à renforcer la confiance que BAM doit inspirer à l'ensemble de ses partenaires. La restructuration a permis également la décentralisation des activités de contrôle de premier niveau visant une responsabilisation accrue des entités de la banque.
