Tout laisse croire que le groupe hôtelier Kenzi suit une stratégie de diversification. Connue depuis longtemps par une gestion hôtelière classique, la chaîne, change, en effet, d'orientation pour être en phase avec les nouvelles tendances du secteur touristique au Maroc. Ainsi, avec la marque Kenzi Premium Signature, il se lance dans le luxe, en ouvrant, en 2009, deux nouveaux hôtels (Kenzi Tower Hôtel à Casablanca et Kenzi Menara Palace à Marrakech), et ce, avant d'ouvrir il y a près de trois mois, un autre hôtel à Marrakech sous l'enseigne Club Agdal Medina. «Il s'agit d'une nouvelle génération de club destiné à une clientèle nationale et étrangère.
C'est un petit village étendu sur 9,5 ha où se mélange architecture moderne et traditionnelle»a précisé le management. Situé au milieu de 10 hectares d'oliviers centenaires et au pied de l'Atlas, cet hôtel-Club combinant une palette complète d'activités avec le meilleur du design contemporain signé Imad Rhamouni, se veut un produit national proposant le confort d'un hôtel 5*. Les 314 chambres luxueuses dont 60 suites juniors répartis sur 9 riads, offrent une vue panoramique sur les jardins et la piscine. Les chambres doubles ou triples de 32 m², avec terrasse ou balcon, peuvent héberger trois personnes (trois adultes ou deux adultes et un enfant), tandis que les suites quadruples de 53 m², composées d'une chambre et un salon, avec terrasse et balcon, peut accueillir quatre personnes (trois adultes et un enfant ou deux adultes et deux enfants).
C'est l'une des nouveautés de cette marque orientée vers le Club et qui est construite autour d'un hébergement en formule All Inclusive, conçue principalement pour la famille. Cette formule comprend les trois repas par jour ainsi que les boissons et snacks. Des animations sont également au programme pendant toute la journée et en soirée. Le tout est proposé, pour cette période de lancement, pour 650 DH (HT), soit 835,9 DH (TTC) par personne (gratuité pour le 1er enfant et réduction de 50% pour le 2ème) . L'offre est tellement alléchante que l'hôtel a affiché complet jusqu'au 8 août dernier. L'avènement du mois sacré a changé la donne. Le nombre des clients notamment nationaux a été appelé à se comprimer bien que l'hôtel se mette, actuellement, à l'heure du ramadan,et ce en proposant, pour le même tarif, le f'tour et le s'hour. Le restaurant Atlas d'une capacité de 600 personnes à l'intérieur et 500 personnes à l'extérieur ajoute à sa carte habituelle des menus spéciaux pour ce mois.
Pour les touristes étrangers, l'afflux se poursuit. Les centrales de réservation tournent à plein régime. Des tarifs intéressants ont été proposés à des tours opérateurs français, italiens et espagnols. La société propriétaire des murs, SHAM (Société hôtelière Agdal Medina), compte sur la marque Kenzi pour pouvoir décoller. Celle-ci, créée il y a une vingtaine d'années, jouit d'une crédibilité et d'une notoriété auprès des TO. SHAM, créée à l'initiative de Abdellatif Kabbaj, président du groupe Kenzi, et de deux Saoudiens dont un détient 49% du capital, ambitionne de développer cette marque orientée vers le club à travers le Maroc. Le montant de ce premier investissement se hisse à quelque 280 millions de dirhams dont 40% de fonds propres. En somme, le groupe Kenzi semblerait s'éloigner de plus en plus de la gestion classique des hôtels.
D'ailleurs, abdellatif Kabbaj, ne cache pas son inquiétude par rapport à ce qui se passe dans l'hôtellerie de luxe. «On a pensé à un produit différent, plutôt que d'ouvrir un 5* et tomber dans le dumping tout en dégradant la destination».
Il a pour objectif de consolider ses produits en mettant en place les normes HACCP, de préparer les ouvertures avec la nouvelle gamme
de luxe, mais également d'étudier les opportunités de développement au Maroc. La réalisation de l'hôtel Club Agdal Medina s'inscrit dans ce cadre. 42 mois ont été suffisants pour que cette unité, d'une surface couverte de 38188 m², sorte de terre. Cette oeuvre a nécessité la participation de plus de 12000 ouvriers, plus de 330 artisans, 37 entreprises et sous-traitants, plus de 100000 m3 de béton et plus de 21000 tonnes d'acier.
C'est un petit village étendu sur 9,5 ha où se mélange architecture moderne et traditionnelle»a précisé le management. Situé au milieu de 10 hectares d'oliviers centenaires et au pied de l'Atlas, cet hôtel-Club combinant une palette complète d'activités avec le meilleur du design contemporain signé Imad Rhamouni, se veut un produit national proposant le confort d'un hôtel 5*. Les 314 chambres luxueuses dont 60 suites juniors répartis sur 9 riads, offrent une vue panoramique sur les jardins et la piscine. Les chambres doubles ou triples de 32 m², avec terrasse ou balcon, peuvent héberger trois personnes (trois adultes ou deux adultes et un enfant), tandis que les suites quadruples de 53 m², composées d'une chambre et un salon, avec terrasse et balcon, peut accueillir quatre personnes (trois adultes et un enfant ou deux adultes et deux enfants).
C'est l'une des nouveautés de cette marque orientée vers le Club et qui est construite autour d'un hébergement en formule All Inclusive, conçue principalement pour la famille. Cette formule comprend les trois repas par jour ainsi que les boissons et snacks. Des animations sont également au programme pendant toute la journée et en soirée. Le tout est proposé, pour cette période de lancement, pour 650 DH (HT), soit 835,9 DH (TTC) par personne (gratuité pour le 1er enfant et réduction de 50% pour le 2ème) . L'offre est tellement alléchante que l'hôtel a affiché complet jusqu'au 8 août dernier. L'avènement du mois sacré a changé la donne. Le nombre des clients notamment nationaux a été appelé à se comprimer bien que l'hôtel se mette, actuellement, à l'heure du ramadan,et ce en proposant, pour le même tarif, le f'tour et le s'hour. Le restaurant Atlas d'une capacité de 600 personnes à l'intérieur et 500 personnes à l'extérieur ajoute à sa carte habituelle des menus spéciaux pour ce mois.
Pour les touristes étrangers, l'afflux se poursuit. Les centrales de réservation tournent à plein régime. Des tarifs intéressants ont été proposés à des tours opérateurs français, italiens et espagnols. La société propriétaire des murs, SHAM (Société hôtelière Agdal Medina), compte sur la marque Kenzi pour pouvoir décoller. Celle-ci, créée il y a une vingtaine d'années, jouit d'une crédibilité et d'une notoriété auprès des TO. SHAM, créée à l'initiative de Abdellatif Kabbaj, président du groupe Kenzi, et de deux Saoudiens dont un détient 49% du capital, ambitionne de développer cette marque orientée vers le club à travers le Maroc. Le montant de ce premier investissement se hisse à quelque 280 millions de dirhams dont 40% de fonds propres. En somme, le groupe Kenzi semblerait s'éloigner de plus en plus de la gestion classique des hôtels.
D'ailleurs, abdellatif Kabbaj, ne cache pas son inquiétude par rapport à ce qui se passe dans l'hôtellerie de luxe. «On a pensé à un produit différent, plutôt que d'ouvrir un 5* et tomber dans le dumping tout en dégradant la destination».
Opportunités dé développement
En intervenant au niveau national dans les domaines spécifiques de l'hôtellerie, de loisirs et du tourisme d'affaires (séminaires, incentives,…), le Groupe Kenzi Hotels, créé en 1988, accueille aussi bien une clientèle individuelle qu'une clientèle d'entreprise.Il a pour objectif de consolider ses produits en mettant en place les normes HACCP, de préparer les ouvertures avec la nouvelle gamme
de luxe, mais également d'étudier les opportunités de développement au Maroc. La réalisation de l'hôtel Club Agdal Medina s'inscrit dans ce cadre. 42 mois ont été suffisants pour que cette unité, d'une surface couverte de 38188 m², sorte de terre. Cette oeuvre a nécessité la participation de plus de 12000 ouvriers, plus de 330 artisans, 37 entreprises et sous-traitants, plus de 100000 m3 de béton et plus de 21000 tonnes d'acier.
