Bank Assafa prépare son premier contrat «Wakala Bil Istitmar»

L’activité d’octroi de crédits s’accélère pour Bank Assafa. Au premier semestre 2018, les créances à la clientèle ont atteint plus de 1,2 milliard de DH. Quelque 1,1 milliard de DH ont été distribués aux clients pour la Mourabaha immobilière. S’y ajoutent 110 millions de DH pour la Mourabaha auto, a déclaré au «Matin-Éco» Youssef Baghdadi. Le président du directoire de Bank Assafa s’exprimait le 28 septembre en marge de la présentation des résultats semestriels au siège de la banque à Casablanca.  Bank Assafa anticipe des besoins croissants des clients en financement, notamment pour l’immobilier, l’automobile et l’équipement. Afin de pouvoir répondre à ces besoins et assurer une bonne gestion de sa liquidité à court terme, la banque participative, filiale d’Attijariwafa bank, s'apprête à conclure sa première «Wakala Bil Istitmar», un contrat dédié au refinancement des banques participatives au Maroc. Ce contrat a été mis sur le marché à l’initiative de Bank Asssafa, elle-même, afin de mettre à la disposition du marché une solution de refinancement sharia compliant (conforme) ainsi que de gestion de la trésorerie. En effet, Bank Asssafa a élaboré le contrat-type de la «Wakala Bil Istitmar», en collaboration avec un cabinet de conseil international. «Le projet a été ensuite soumis au Conseil supérieur des oulémas (CSO), à travers Bank Al-Maghrib pour examen et validation. Après un processus itératif d’échange, le contrat a été approuvé par le CSO et mis, aussitôt, à disposition du secteur via le Groupement professionnel des banques du Maroc», a souligné Mohamed Haitami, directeur financier de Bank Asssafa. En clair, «Wakala Bil Istitmar» est un mandat d’investissement sharia compliant entre le Mouwakil (le bailleur de fond) et le Wakil (le bénéficiaire et gestionnaire des fonds). Côté Mouwakil, ce contrat est limité aux établissements bancaires, y compris les banques classiques, alors que le Wakil ne peut être qu’une banque participative. Sur le plan de la contrepartie, le Mouwakil perçoit une rémunération selon le profit dégagé par le portefeuille d’investissement, sinon supporte le risque d’une perte. Le calcul de la rémunération ainsi que le délai de versement s’opèrent selon une périodicité et un délai convenus. Quant au Wakil, il perçoit une commission fixe négociée d’avance, quel que soit le résultat de l’investissement ou le niveau de rendement.  «Nous sommes dans une phase très avancée dans les négociations pour signer notre premier contrat Wakala Bil Istitmar», a indiqué au «Matin-Éco» Youssef Baghdadi. Le patron de Bank Assafa a, néanmoins, tenu secret le bailleur de fonds. Aucune confirmation ou infirmation si ce bailleur de fonds est la maison-mère, Attijariwafa bank. En attendant la concrétisation de cette opération, Bank Assafa a clôturé le premier semestre sur un total bilan de près de 2 milliards de DH et un produit net bancaire de 6 millions de DH. Les dépôts, eux, ont atteint environ 640 millions. Bank Assafa compte aujourd’hui 32 agences physiques, 2 agences mobiles et une digitale. Le réseau sera renforcé à 40 agences physiques d’ici fin 2018.