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L’Agence nationale des ports (ANP) planche sur un projet de tableau de bord prospectif. Le régulateur portuaire doit recruter le 13 mars prochain une expertise externe pour l’installation de ce projet. Le consultant retenu devra accompagner l’ANP dans la mise en place et la formalisation de son système de pilotage de la performance et produire un dictionnaire des indicateurs en identifiant les valeurs cibles et les leviers d’actions. «Le nouveau système portuaire marocain institué par la loi 15-02 trace les différents objectifs de réforme et d’optimisation des activités du secteur, à savoir l’accroissement du niveau de compétitivité des ports marocains, l’instauration d’un cadre législatif et réglementaire adapté aux évolutions futures, l’acclimatation de l’offre des services portuaires aux besoins de l’économie tout en lui offrant une plateforme portuaire permettant la promotion et la compétitivité globale», indique l’ANP.
Celle-ci affirme ainsi accorder une grande importance au suivi et à la mesure de sa performance afin de mieux la piloter et réussir ses missions. «La mesure de performance n’est plus qu’une résultante financière, mais elle comprend plusieurs autres dimensions (sociale, environnementale et organisationnelle)», explique l’agence. À travers le tableau de bord prospectif, l’institution entend disposer d'une vision globale sur sa performance en ayant accès aux données nécessaires pour alimenter et rationaliser le processus de prise de décision. Il s’agit également de suivre l’implémentation opérationnelle de sa stratégie et identifier les leviers d’action de la performance. Le dispositif permettra à l’ANP de s’assurer un éclairage synoptique sur les variables déterminantes de la performance et appréhender les facteurs clés de la performance future.
