Le détail de la nouvelle macro-organisation du Groupe Attijariwafa bank

Le conseil d’administration du Groupe Attijariwafa bank, tenu le lundi 24 février 2020, a décidé, sur proposition du Comité de gouvernance, nominations et rémunérations groupe, de refondre la macro-organisation de la banque, indique un communiqué du groupe. La nouvelle macro-organisation est ainsi structurée autour de trois pôles métiers, un pôle Gestion globale des risques groupe et un pôle Fonctions supports, précise la même source.
Les fonctions «Finances Groupe» et «Stratégie et Développement» sont désormais rattachées au président-directeur général. Les comités de Gouvernance Corporate et Opérationnelle ont été également ajustés au regard des dispositions réglementaires et à la croissance du Groupe, ajoute le communiqué.
Par ailleurs, le conseil d’administration a pris acte de la décision de M. Boubker Jaï, directeur général délégué, de faire valoir ses droits à la retraite et a salué son engagement tout au long de sa carrière. À noter que cette nouvelle organisation, décrite dans le document ci-joint, prend effet à partir du 2 mars 2020. La refonte de la macro-organisation de la banque vise à répondre à 2 défis majeurs, à savoir :
• La consolidation de ses fondamentaux organisationnels à travers l’évolution de ses gouvernances corporate et opérationnelle.
• La réussite d’une triple transformation internationale, RH et digitale, déjà bien avancée dans le cadre du plan stratégique «Énergies 2020».
Il s’agit également, selon le communiqué, d’une réponse à la croissance du groupe qui s’est accompagnée d’une complexification organisationnelle à plus d’un titre. En effet, le nombre des collaborateurs a été multiplié par 4,4 et le nombre de sociétés consolidées est passé de 23 à 46. De même, les lignes métiers se sont diversifiées avec le lancement de la banque transactionnelle, la banque participative, le lowincomebanking, la banque mobile, le mobile money, etc. De plus, le nombre de pays de présence est passé de 8 à 25.