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Six clés pour développer des zones économiques spéciales à succès

Six clés pour développer des zones économiques spéciales à succès
L’emplacement est le premier facteur clé du succès d’une ZES. Le document cite l’exemple des ZES de Tanger.

L’Africa CEO Forum (plus grande conférence internationale consacrée au secteur privé africain), en partenariat avec OKAN (cabinet de conseil en stratégie et finance dédié à l’Afrique), consacre son troisième rapport annuel aux Zones économiques spéciales (ZES). Tiré de près de 20 études de cas, de Tanger au Maroc à l’île Maurice, en passant par Hawassa en Éthiopie, Lekki au Nigeria, Nkok au Gabon, le rapport présente des recommandations «pragmatiques et ambitieuses», à l’adresse des investisseurs et entrepreneurs. 
Ainsi, six clés sont proposées par les auteurs du rapport afin de multiplier les ZES à succès. D’abord, choisir un emplacement adapté, car l’emplacement est le premier facteur clé du succès d’une ZES. «Les ZES de Tanger par exemple, directement accolées au hub portuaire de Tanger Med, ont bénéficié de leur proximité avec à la fois des infrastructures logistiques parmi les plus compétitives du monde, un bassin de main d’œuvre substantiel et compétitif, et le marché de consommation européen». Ensuite, s’inscrire dans la stratégie industrielle nationale : «un projet de ZES ne peut réussir s’il est pensé comme une enclave, sans lien ni cohérence avec l’économie nationale. L’inscription de la zone dans une véritable stratégie nationale est essentielle, d’une part pour que la zone soit suffisamment compétitive, d’autre part pour qu’elle génère des retombées positives pour les entreprises et les populations locales». 
Puis offrir un écosystème performant. Car, selon le document, la réussite d’un projet industriel dépend de l’existence d’une offre compétitive sur l’ensemble de la chaîne de valeur. En quatrième lieu, le rapport recommande d’investir de façon raisonnée, en privilégiant une montée en puissance progressive, permettant ainsi de limiter les investissements à court terme. La cinquième recommandation a trait à l’adoption d’une gouvernance hybride public-privé. Enfin, selon le document, il est important de viser dès la conception une industrialisation verte et durable, car le développement des zones économiques spéciales en Afrique ne saurait se faire sans intégrer les enjeux sociaux et environnementaux. 

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