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Le colloque «Talents africains» a mobilisé plus de 4.500 talents issus de plusieurs pays d’Afrique et établis dans plusieurs continents, autour de diverses conférences et tables rondes animées par des personnalités marocaines et internationales de renom. Les talents ont également pu échanger avec les managers du Groupe sur ses différentes lignes de métiers, sa vision en tant que multinationale panafricaine et les perspectives à venir.
Lors de ce colloque, présidé par Mohamed El Kettani, président du Groupe Attijariwafa bank et initié par le département Capital humain du Groupe, le choix s’est porté sur le thème «Le Développement des talents africains, un enjeu majeur pour la transformation du continent». Éducation, formation, gestion des talents, coopération Sud-Sud… le colloque s’est penché sur les enjeux clés du développement du continent.
Dans le détail, cinq conférences et une table ronde animées par des membres du Top management du Groupe Attijariwafa bank et par des personnalités du monde diplomatique, économique, financier et social, ont permis aux participants de débattre pendant les deux jours du devenir de la jeunesse africaine et du talent africain au service d’une Afrique qui croit en son avenir.
L’accent a été également mis sur l’échange avec les talents seniors à travers des espaces dédiés à des lignes de métiers spécifiques, qui chacune a été représentée par les managers du Groupe au Maroc et leurs homologues au niveau des filiales en Afrique. L’idée étant de mettre en contact les équipes du Groupe et des profils à très haut potentiel dans le cadre d’un registre orienté vers le partage, l’échange et le networking.
À travers ce colloque, le groupe Attijariwafa bank renouvelle son engagement à accompagner de manière pérenne les talents au niveau du continent, et poser les jalons d’une relance post-crise où les compétences africaines seront à l’honneur.
Le Matin : Dans un contexte marqué par la crise engendrée par la Covid-19, quel rôle de la gestion des talents pour une relance et une transformation du continent ?
Maryam Zoulali : Au sein du groupe Attijariwafa bank, nous sommes convaincus que notre première richesse est nos 21.000 collaborateurs qui font rayonner notre Groupe dans 26 pays dont 15 en Afrique. Notre capital humain constitue un réel atout, c’est la raison pour laquelle nous réservons une place de choix à nos femmes et nos hommes afin qu’ils puissent libérer leurs énergies, participer activement à la réalisation des projets du Groupe et être une réelle force de proposition.
Dans un contexte de crise sanitaire, le capital humain devient plus que jamais la clé de voûte de toute initiative de transformation. Notre capacité à formuler des réponses adéquates au contexte actuel et ses exigences est tributaire de la qualité des ressources humaines dont nous disposons. Les talents doivent contribuer activement au processus de relance et au développement de notre continent à travers de l’innovation, de la créativité et une réelle avidité pour les challenges.
La jeunesse de notre continent sera dans quelques années la plus connectée et la plus imprégnée des nouvelles technologies, c’est une opportunité pour l’Afrique qui doit permettre à ses talents de jouer pleinement leur rôle dans un processus de développement pérenne et ambitieux.
Plusieurs problématiques se posent pour encourager les talents au niveau du continent. Quelles clés pour promouvoir l’innovation et le développement des talents africains ?
L’Afrique commence à enclencher une réelle dynamique qui met le capital humain au cœur de toutes les initiatives orientées vers la transformation de notre continent qui doit se positionner comme un espace de croissance et de développement. Nos économies prennent de plus en plus conscience que la mutualisation des initiatives de développement humain constitue un atout considérable qui permettra de promouvoir l’excellence et de faire émerger des talents à l’échelle continentale. L’émergence de l’excellence africaine passe par une stratégie qui permet l’expression de toutes les forces vives du continent. Dans un esprit d’écoute et de partage, nous devons être capables d’être attentifs aux messages portés par notre jeunesse qui doit être au cœur du nouveau modèle de développement en Afrique. Nos talents constituent le maillon fort du développement de nos économies, l’Afrique doit investir de manière durable dans le développement de son capital humain en mettant l’accompagnement des compétences au cœur des priorités. Notre continent dispose d’un large vivier de talents qui doit pouvoir s’exprimer en libérant toutes les énergies constructives pour bâtir une Afrique qui avance. Notre continent doit faire confiance à ses talents en leur permettant de prendre activement part à toutes les initiatives structurantes qui ambitionnent de faire de l’Afrique un espace de réussite.
Vous venez d’organiser la première édition du Colloque digital «Talents africains», qui a pour objectif de créer une dynamique constructive auprès des talents à l’échelle continentale. Quelles sont les conclusions qui sont ressorties de ces rencontres ?
Le colloque «Talents africains» a mobilisé plus de 4.500 talents issus de bon nombre de pays en Afrique et établis dans plusieurs continents, autour de conférences et tables rondes animées par des personnalités marocaines et internationales de renom. Les talents ont également pu échanger avec les managers du Groupe sur nos différentes lignes de métiers, notre vision en tant que multinationale panafricaine et les perspectives à venir. Lors de cet événement, nous avons constaté une très belle énergie portée par la jeunesse de notre continent. L’Afrique a démontré encore une fois son engouement et son intérêt pour le débat constructif autour de problématiques innovantes et décisives pour notre continent.
Nous avons également observé le potentiel de l’Afrique avec des compétences de haut niveau qui doivent être accompagnées en profondeur pour faire émerger leurs talents et ainsi contribuer activement à l’essor et au développement du continent.
L’Afrique doit faire confiance à l’Afrique, c’est avec cet état d’esprit que nous relèverons les nombreux challenges de notre développement. Les conclusions faites à la suite de cet événement sont celles de l’avidité de notre jeunesse aux challenges, son intérêt pour le débat et pour l’échange et sa vision ambitieuse porteuse d’espoir.
Le Groupe Attijariwafa bank affiche son engagement à accompagner les talents au niveau du continent. Quelle est votre stratégie pour l’attraction et le développement de ces talents ?
Le Capital humain Groupe/Recrutement, Partenariats et Attractivité prône une stratégie de proximité avec les talents à travers plusieurs initiatives structurantes et innovantes destinées à promouvoir la marque employeur du Groupe au Maroc et à l’international.
Chaque année, nous mettons en place une feuille de route qui nous permet de structurer nos actions afin de créer une dynamique positive autour de notre marque employeur en mettant l’innovation et la créativité au cœur de l’ensemble des actions engagées.
Le Capital humain Groupe/Recrutement, Partenariats et Attractivité porte une vision fondée sur :
• La diversité et l’ouverture à l’international.
• Le lancement d’actions innovantes.
• Des partenariats structurants avec les acteurs académiques.
• Une forte orientation vers la digitalisation et la dématérialisation des processus.
Ainsi, plusieurs initiatives sont lancées afin d’identifier et attirer des talents, notamment des actions de recrutement ciblées, réalisées au Maroc et à l’international afin de doter le Groupe de profils à forte valeur ajoutée.
Dans le cadre de cette dynamique, nous participons également aux événements de recrutement organisés par nos partenaires au Maroc à l’étranger afin de détecter des talents à haut potentiel : (Partenaires spécialisés dans l’organisation des forums de recrutement, associations d’étudiants, réseaux Alumni Grandes Écoles, etc.).
Nous développons également des synergies avec les partenaires académiques à travers des actions structurées, destinées à accompagner la montée en compétences des jeunes et à les préparer aux mieux aux exigences de l’insertion professionnelle.
Dans ce sens, plusieurs projets innovants sont lancés auprès des étudiants afin de les encourager à développer leur aptitude à travailler en équipe et en bonne intelligence dans le but de formuler des réponses concrètes et plausibles aux problématiques proposées.
Cette démarche permet au Groupe de construire des relations pérennes avec les établissements pourvoyeurs de talents et d’ancrer la marque d’Attijariwafa bank auprès des nouvelles générations en tant qu’employeur de choix, qui leur permettra de réaliser leurs projets professionnels dans un cadre favorisant le succès et l’épanouissement.
Le Capital humain Groupe/Recrutement, Partenariats et Attractivité s’est inscrit dans une démarche pérenne de développement de la marque employeur qui met le capital humain au cœur de la stratégie de notre Groupe en le considérant comme notre première richesse.
Ainsi, la fidélisation de ces talents revêt une importance particulière pour notre Groupe qui œuvre pour permettre à toutes les potentialités de s’exprimer dans le cadre d’un projet d’entreprise fondé sur un management participatif. Notre vision favorise la contribution de toutes les parties prenantes à la mise en œuvre de la stratégie de notre Groupe. Dans ce sens, nous offrons à nos collaborateurs l’opportunité de relever d’ambitieux challenges et de participer activement à la construction de la banque de demain.
Quelles voies pour développer un réseau de talents à l’échelle du continent ?
Attijariwafa bank est une multinationale panafricaine qui inscrit ses actions dans une logique constructive, destinée à contribuer activement à la croissance et au développement de l’Afrique.
Notre Groupe prône l’excellence à l’échelle continentale et déploie plusieurs initiatives structurantes en faveur de l’émergence des talents, le développement de leurs compétences et leur insertion professionnelle.
Dans ce sens, nous développons plusieurs partenariats en Afrique auprès d’acteurs académiques de renom, pourvoyeurs de talents, nous avons également des relations de collaboration étroites avec plusieurs réseaux Alumni des Grandes Écoles à l’échelle continentale.
Dans la continuité de nos actions, nous sommes très actifs à l’international afin d’identifier et attirer les meilleurs profils des différentes diasporas africaines établis à l’étranger, qui souhaitent revenir exercer en Afrique et ainsi contribuer au développement de notre continent.
Nous participons également à plusieurs forums de recrutements organisés à l’échelle africaine afin de rencontrer des talents à haut potentiel à même d’apporter une réelle valeur ajoutée pour notre Groupe. n
