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Accueil next La route vers l'Afrique du Sud semée d'embûches

Le Groupe BCP se porte bien

Depuis sa nomination à la tête du Groupe Banques Populaires, Mohamed Benchaaboun fait sa première sortie médiatique pour présenter les résultats financiers du groupe, au titre de 2007, devant les analystes financiers et la presse spécialisée.

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A vrai dire, il n'y a pas de quoi rougir avec une santé financière éclatante et des résultats éloquents. Pour preuve. Le produit net bancaire (PNB) a pris 13,9% au cours de l'exercice 2007, passant de plus de 6 MMDH en 2006 à 7 MMDH et ce, grâce à une évolution satisfaisante du résultat des opérations de marché (+13,9%), de la marge sur commissions (+30,9%) et de la marge d'intérêt (+ 9%).
En outre, dans un contexte de hausse des charges générales liée aux efforts d'investissements et de recrutements accompagnant la dynamique de la croissance du réseau de proximité, le Groupe continue à améliorer son niveau d'efficacité opérationnelle, avec un coefficient d'exploitation de 43,8%, en hausse de 2,4 points par rapport au 2006. De son côté, le résultat net part du groupe s'élève à 2,37 milliards de dirhams, en hausse de 6% par rapport à l'exercice précédent.

Ainsi, le Groupe consolide et renforce son assise financière avec des fonds propres qui progressent de 15,2% à 16,3 MMDH et un total bilan consolidé de 159,4 MMDH, en progression de 17,2%. Une solidité financière soulignée également par l'agence de ratings Standard and Poor's dans son dernier rapport sur le secteur bancaire.
Quant au résultat de la Banque centrale populaire, elle a affiché des résultats à l'image de sa nouvelle logique stratégique qui s'oriente davantage vers le financement de l'économie à travers un positionnement plus ambitieux sur les segments de la Grande Entreprise et des Institutionnels. Ainsi, l'encours des crédits consolidés marque un bond de 83,7% à 13,0 MMDH intégrant principalement une progression de 118,8% à 7,1 MMDH des crédits de trésorerie et à la consommation et une hausse de 52,6% à 4,9 MMDH des crédits à l'équipement en phase avec la politique du Groupe en matière de financement des grands projets structurants. Notons que BCP Bank draine 95,6% des crédits distribués.

De leur côté, les ressources clientèles se hissent de 53,3% à 12,3 MMDH, portées par une augmentation de 210,7% à 2,8 MMDH des comptes à vue créditeurs ainsi que par la hausse de 33,7% à 8,5 MMDH des dépôts à terme et de 38,5% à 883,4 MDH des autres comptes créditeurs. Consécutivement à ces évolutions, la structure des ressources du Groupe s'améliore grâce à un allégement de 10,8 points des dépôts onéreux mais qui demeurent toutefois la principale.composante de la structure des dépôts avec une part de 70,1%. BCP Bank assure, à elle seule, 80,5% de l'encours des dépôts du Groupe.

Dans un contexte de dynamisation de l'activité, le produit net bancaire consolidé s'améliore de 17,4% à 1,3 MMDH et ce, en dépit de la contraction de 12,8% à 539,9 MDH de la marge d'intérêt plombée par le niveau important des ressources rémunérées. Toutefois, cette baisse a été largement compensée par l'accroissement de 37,6% à 446,9 MDH du résultat des opérations de marché en dépit d'une année 2007 marquée par une hausse des taux d'intérêt obligataires. De même, la marge sur commissions gagne 65,2% à 282,6 MDH renforçant sa contribution dans le PNB à 21,3%, contre 15,2% en 2006.

De leur côté, les charges générales d'exploitation (incluant les charges refacturées aux BPR) contiennent leur augmentation à 10,1% se fixant à 1,2 MMDH. Leur évolution intègre une appréciation de 9,8% à 559,1 MDH des charges du personnel et une hausse de 24,9% à 547,4 MDH des charges externes.
Toutefois, compte tenu de la non récurrence des plus-values sur cessions d'immobilisations enregistrées en 2006 pour un montant de 81,3 MDH, le résultat brut d'exploitation ressort en repli de 4,1% à 1 MMDH.
Au volet risque, le Groupe enregistre une reprise nette de provisions pour créances en souffrance de 7 MDH, contre une reprise de 65,8 MDH en 2006.

Toutefois, les autres dotations nettes de provisions se renforcent à 54,6 MDH, contre des reprises nettes de 197,8 MDH enregistrées exceptionnellement en 2006 suite à la récupération de provisions pour litiges sur des dossiers importants. En définitive, intégrant un résultat non courant déficitaire de -8,9 MDH, contre une perte non courante de -178,5 MDH en 2006, le Groupe BCP dégage un RNPG de 631,8 MDH, contre 745 MDH en 2006.
Il n'en demeure pas moins que la Banque devrait déployer des efforts en terme d'optimisation de sa structure des ressources afin d'améliorer les performances de sa marge d'intérêt et de profiter à plein de la dynamique de distribution des crédits.
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Croissance externe

2008 serait une année charnière pour le Groupe Banques Populaire. Selon son président Mohamed Benchaaboun, après l'obtention du passeport Européen et dans le cadre du redéploiement stratégique de la BCDM, celle-ci va se déployer dans sept pays européens. Pour ce faire, 280 agents seront à recruter. Outre, cette expansion en Europe, le groupe planche sur des dossiers de prise de participation dans des monopoles publics ou privés. «Dans le cadre des opérations de prise de participation, on vise les secteurs à forte valeur ajoutée, mais sans faire concurrence à nos clients», a laissé entendre Benchaaboun. S'agissant de l'extension en Afrique, plus précisément en Mauritanie où le groupe a obtenu l'accord du gouvernement mauritanien pour la création de la «Banque Populaire Marocaine Mauritanienne», 200 millions de dirhams sont à transférer. A préciser que celle-ci, dotée d'un capital de 186 MDH, devrait réaliser des bénéfices à partir de sa quatrième année d'exercice, escomptés à 19 MDH en 2012. Dans cette même lignée, le PNB de cette filiale devrait passer de 37 MDH en 2008 à 108 MDH en 2012, en progression annuelle moyenne de 30,7%.
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