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En ligne avec sa stratégie de croissance à l'international, notamment en Afrique, Managem, la filiale minière du groupe ONA, vient d'obtenir la concession de la mine d'or de Bakoudou. Nécessitant un investissement de 32 millions de dollars, ce projet devrait porter sur la construction d'une mine d'or à ciel ouvert d'une durée de vie entre 3 et 5 ans. Prévue pour juin 2011, la mise en service de cette mine devrait permettre à Managem d'exploiter des réserves de 580.000 tonnes de tout venant (1,12 million de tonnes tout venant à terme), avec une teneur de 2,54 g/t, soit 47.600 onces.
Rappelons que le projet aurifère de Bakoudou devrait permettre à terme de dégager un chiffre d'affaires de plus de 40 millions de dollars par an (sur la base d'une production annuelle de 1.200 kg et en considérant un prix de vente de 1.100 dollars/an l'once). En outre, le second semestre de l'année en cours devrait être marqué par l'extension de 50% de la capacité de production de la SMI pour atteindre progressivement 300 TM/an d'argent à horizon 2013 (contre 200 TM/ an actuellement). Ce projet nécessiterait à terme (sur les 3 années à venir) 300MDH, dont 40MDH prévus en 2010. En outre, il est prévu la construction du four de production des alliages de cobalt pour 6 millions de dollars ainsi que la réalisation de l'étude de faisabilité du projet Pumpi en République démocratique du Congo.
Conformément a ce qui a été annoncé par le top- management du holding minier de l'ONA lors des réunions précédentes, l'activité or devrait constituer une véritable opportunité de développement dans le sillage d'une stratégie d'optimisation du portefeuille de métaux.
Pour rappel, la société a mené, au cours du premier semestre 2009, une étude pour assurer une croissance rentable et atténuant l'effet des fluctuations erratiques des cours spot, devant permettre à Managem d'équilibrer le risque entre les métaux précieux (qui présentent une résilience forte) et le cobalt et le cuivre qui sont très porteurs à long terme et dont l'évolution des cours est corrélée négativement à celle des métaux précieux. Outre le renforcement du positionnement sur les minerais, dont le groupe détient des actifs et prospects de qualité et présentant un potentiel de ressources important, il s'agissait de de se concentrer sur les métiers où la société a développé une bonne expertise. Ce recentrage stratégique devrait se traduire par la focalisation du groupe autour de 3 principales activités spécialisées (or-argent, cuivre et cobalt) sans pour autant céder les autres actifs miniers exploités jusqu'à présent, lesquels permettent au groupe de drainer des revenus annuels de l'ordre de 300 MDH (entre Samine et la compagnie minière de Guemassa).
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Rappelons que le projet aurifère de Bakoudou devrait permettre à terme de dégager un chiffre d'affaires de plus de 40 millions de dollars par an (sur la base d'une production annuelle de 1.200 kg et en considérant un prix de vente de 1.100 dollars/an l'once). En outre, le second semestre de l'année en cours devrait être marqué par l'extension de 50% de la capacité de production de la SMI pour atteindre progressivement 300 TM/an d'argent à horizon 2013 (contre 200 TM/ an actuellement). Ce projet nécessiterait à terme (sur les 3 années à venir) 300MDH, dont 40MDH prévus en 2010. En outre, il est prévu la construction du four de production des alliages de cobalt pour 6 millions de dollars ainsi que la réalisation de l'étude de faisabilité du projet Pumpi en République démocratique du Congo.
Conformément a ce qui a été annoncé par le top- management du holding minier de l'ONA lors des réunions précédentes, l'activité or devrait constituer une véritable opportunité de développement dans le sillage d'une stratégie d'optimisation du portefeuille de métaux.
Pour rappel, la société a mené, au cours du premier semestre 2009, une étude pour assurer une croissance rentable et atténuant l'effet des fluctuations erratiques des cours spot, devant permettre à Managem d'équilibrer le risque entre les métaux précieux (qui présentent une résilience forte) et le cobalt et le cuivre qui sont très porteurs à long terme et dont l'évolution des cours est corrélée négativement à celle des métaux précieux. Outre le renforcement du positionnement sur les minerais, dont le groupe détient des actifs et prospects de qualité et présentant un potentiel de ressources important, il s'agissait de de se concentrer sur les métiers où la société a développé une bonne expertise. Ce recentrage stratégique devrait se traduire par la focalisation du groupe autour de 3 principales activités spécialisées (or-argent, cuivre et cobalt) sans pour autant céder les autres actifs miniers exploités jusqu'à présent, lesquels permettent au groupe de drainer des revenus annuels de l'ordre de 300 MDH (entre Samine et la compagnie minière de Guemassa).
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