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C'est à ce titre que la présidente du groupe Kerzner, aménageur-développeur du projet touristique Mazagan Resort, Marie-Béatrice Lallemand, a sollicité l'accompagnement du ministère de l'Emploi et de la Formation professionnelle dans le recrutement des ressources humaines nécessaires au lancement de ce projet en octobre prochain. Lors d'une rencontre, jeudi dernier à Rabat, avec Jamal Rhmani, ministre de l'Emploi et de la Formation professionnelle, Lallemand a demandé également un accompagnement dans la formation professionnelle pour la mise en oeuvre de Mazagan Resort. A préciser qu'à son démarrage, la station balnéaire occupera à temps plein plus de 1.200 salariés, et ce sont plus de 2.000 postes indirects qui seront créés lors de la finalisation du Complexe.
Mazagan favorisera également la création de milliers d'autres emplois indirects, participant ainsi à l'essor et au bien être économique de la région. Déjà, l'investissement a directement profité à la région en pourvoyant en centaines de journées de travail ses maîtres artisans et ses nombreuses PME et PMI sous-traitantes du projet. Mazagan a également suscité des vocations en favorisant l'émergence de plusieurs corps de métier dans sa région d'implantation. D'ailleurs, le groupe Kerzner et l'ANAPEC sont déjà liés par une convention de partenariat.
Située sur le littoral atlantique, la station touristique Mazagan est érigée sur environ 504 ha. Elle a une capacité d'accueil de 8.000 lits, dont 4.000 lits hôteliers.
Le projet avait fait l'objet en juillet 2004 d'une convention entre le gouvernement marocain et le groupe Kerzner international limited, pour un montant global d'environ 6,2 milliards de dirhams. Sachant que les travaux n'ont débuté qu'en juin 2007, ils sont en bonne voie quand même. A date d'aujourd'hui, au niveau de la première tranche de Mazagan Resort qui focalisera un investissement de 3,1 milliards de dirhams hors volet résidentiel, les 500 chambres sont quasiment construites avec une bonne partie déjà en phase de finition.
Aussi le centre de conférence est réalisé à près de 60%, le centre de divertissement, lui, est à 40% de développement. Il y a lieu de noter également la commercialisation de 67 villas sur les 150. Aujourd'hui, plus de 60% des villas sont vendues depuis la soirée du lancement officiel du 28 octobre 2008. Les Marocains sont en tête de liste des clients de ce produit immobilier de luxe.
L'achèvement des chantiers, quant à lui, est prévu en 2018. Nécessitant une enveloppe budgétaire de 6,3 milliards de DH, ce projet, abritera 4 unités hôtelières d'une capacité de 3.700 lits, 2 golfs de 18 trous chacun, 1 centre de congrès et divers équipements d'animation (académie de sport, casino…) ainsi que des unités résidentielles d'une capacité de 3.876 lits.
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Il se trouve que 50% des salariés de l'hôtellerie perçoivent moins de 3000 dirhams. Plus grave, les deux tiers des personnes insérées de la formation professionnelle ont un emploi précaire ou saisonnier. Ils ont une rémunération faible. Ils sont 60% des lauréats à toucher moins de 2000 dirhams. Des statistiques qui ne font que traduire l'informel qui pèse de tout son poids sur le secteur. D'où l'élaboration d'une étude sur la motivation du personnel dans le secteur et d'une charte qualité.
Mazagan favorisera également la création de milliers d'autres emplois indirects, participant ainsi à l'essor et au bien être économique de la région. Déjà, l'investissement a directement profité à la région en pourvoyant en centaines de journées de travail ses maîtres artisans et ses nombreuses PME et PMI sous-traitantes du projet. Mazagan a également suscité des vocations en favorisant l'émergence de plusieurs corps de métier dans sa région d'implantation. D'ailleurs, le groupe Kerzner et l'ANAPEC sont déjà liés par une convention de partenariat.
Située sur le littoral atlantique, la station touristique Mazagan est érigée sur environ 504 ha. Elle a une capacité d'accueil de 8.000 lits, dont 4.000 lits hôteliers.
Le projet avait fait l'objet en juillet 2004 d'une convention entre le gouvernement marocain et le groupe Kerzner international limited, pour un montant global d'environ 6,2 milliards de dirhams. Sachant que les travaux n'ont débuté qu'en juin 2007, ils sont en bonne voie quand même. A date d'aujourd'hui, au niveau de la première tranche de Mazagan Resort qui focalisera un investissement de 3,1 milliards de dirhams hors volet résidentiel, les 500 chambres sont quasiment construites avec une bonne partie déjà en phase de finition.
Aussi le centre de conférence est réalisé à près de 60%, le centre de divertissement, lui, est à 40% de développement. Il y a lieu de noter également la commercialisation de 67 villas sur les 150. Aujourd'hui, plus de 60% des villas sont vendues depuis la soirée du lancement officiel du 28 octobre 2008. Les Marocains sont en tête de liste des clients de ce produit immobilier de luxe.
L'achèvement des chantiers, quant à lui, est prévu en 2018. Nécessitant une enveloppe budgétaire de 6,3 milliards de DH, ce projet, abritera 4 unités hôtelières d'une capacité de 3.700 lits, 2 golfs de 18 trous chacun, 1 centre de congrès et divers équipements d'animation (académie de sport, casino…) ainsi que des unités résidentielles d'une capacité de 3.876 lits.
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Motivation
Ce qui est urgent actuellement pour un service touristique de meilleure qualité, c'est de rassurer ceux qui opèrent déjà dans le secteur sur leur avenir. Car, c'est à partir de là, que l'on parviendra à faire rêver les futurs lauréats des promesses du métier. Sinon, on continuera de grever ceux qui trouvent refuge au tourisme de bras cassés. Ceci est d'autant plus vrai, lorsqu'à la lecture de certains chiffres, on s'aperçoit qu'ils sont lésés.Il se trouve que 50% des salariés de l'hôtellerie perçoivent moins de 3000 dirhams. Plus grave, les deux tiers des personnes insérées de la formation professionnelle ont un emploi précaire ou saisonnier. Ils ont une rémunération faible. Ils sont 60% des lauréats à toucher moins de 2000 dirhams. Des statistiques qui ne font que traduire l'informel qui pèse de tout son poids sur le secteur. D'où l'élaboration d'une étude sur la motivation du personnel dans le secteur et d'une charte qualité.
