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Interview :
- Qu'appréciez-vous le plus dans votre fonction ?
C'est un métier d'organisation, de développement, de conseil et de conduite de changement, tout en plaçant la productivité et la rentabilité au cœur du débat.
- Quelle est la personnalité qui vous a le plus marqué sur les deux derniers siècles,
et pourquoi ?
Ghandi, pour sa grandeur morale, artisan de la non violence et la paix ainsi que pour sa qualité d'homme politique exceptionnel.
- En tant que DRH qu'attendez-vous des jeunes candidats ?
De l'enthousiasme, de la motivation et du dynamisme, surtout chez les jeunes candidats à qui on ne peut pas leur demander d'avoir toutes les compétences.
- Quels sont les profils et les formations que vous privilégiez au sein de votre groupe ?
Les profils techniques en hydraulique, électricité, BTP, génie civil. Nous sommes, bien sûr, intéressés aussi par les profils liés aux fonctions supports mais de manière plus ponctuelle.
- Quelles sont les étapes de recrutement que vous pratiquez ?
Tout d'abord la définition du besoin, la validation du poste à pourvoir (missions, tâches, responsabilités, interactions…), puis l'information des collaborateurs. Si nous n'arrivons pas à satisfaire le besoin en interne, on se réoriente vers le marché externe. Interviennent, par la suite, la pré-sélection des candidats, les entretiens, et la validation du recrutement.
- Qu'est-ce qui forge votre
première impression sur un
candidat ?
Il y a tout d'abord la ponctualité, la présentation, le volontarisme ainsi que la détermination.
- Quelle est l'erreur la plus récurrente que vous relevez dans un entretien d'embauche ?
Certains candidats ne posent presque pas de question, ajoutons à cela, la mauvaise gestion de la nervosité, les discours négatifs vis-à-vis d'anciens employeurs…
- A compétence égale, qu'est-ce qui vous permet de trancher ?
Le savoir être et les compétences comportementales.
- Quelles sont les fourchettes de salaires accordées par votre groupe aux débutants ?
Tout dépends du poste en question, est-ce un poste technique, transverse, quel est son positionnement dans l'organisation, la complexité…. Les niveaux de salaires dépendent de la nature de la fonction.
- Qu'appréciez-vous le plus dans votre fonction ?
C'est un métier d'organisation, de développement, de conseil et de conduite de changement, tout en plaçant la productivité et la rentabilité au cœur du débat.
- Quelle est la personnalité qui vous a le plus marqué sur les deux derniers siècles,
et pourquoi ?
Ghandi, pour sa grandeur morale, artisan de la non violence et la paix ainsi que pour sa qualité d'homme politique exceptionnel.
- En tant que DRH qu'attendez-vous des jeunes candidats ?
De l'enthousiasme, de la motivation et du dynamisme, surtout chez les jeunes candidats à qui on ne peut pas leur demander d'avoir toutes les compétences.
- Quels sont les profils et les formations que vous privilégiez au sein de votre groupe ?
Les profils techniques en hydraulique, électricité, BTP, génie civil. Nous sommes, bien sûr, intéressés aussi par les profils liés aux fonctions supports mais de manière plus ponctuelle.
- Quelles sont les étapes de recrutement que vous pratiquez ?
Tout d'abord la définition du besoin, la validation du poste à pourvoir (missions, tâches, responsabilités, interactions…), puis l'information des collaborateurs. Si nous n'arrivons pas à satisfaire le besoin en interne, on se réoriente vers le marché externe. Interviennent, par la suite, la pré-sélection des candidats, les entretiens, et la validation du recrutement.
- Qu'est-ce qui forge votre
première impression sur un
candidat ?
Il y a tout d'abord la ponctualité, la présentation, le volontarisme ainsi que la détermination.
- Quelle est l'erreur la plus récurrente que vous relevez dans un entretien d'embauche ?
Certains candidats ne posent presque pas de question, ajoutons à cela, la mauvaise gestion de la nervosité, les discours négatifs vis-à-vis d'anciens employeurs…
- A compétence égale, qu'est-ce qui vous permet de trancher ?
Le savoir être et les compétences comportementales.
- Quelles sont les fourchettes de salaires accordées par votre groupe aux débutants ?
Tout dépends du poste en question, est-ce un poste technique, transverse, quel est son positionnement dans l'organisation, la complexité…. Les niveaux de salaires dépendent de la nature de la fonction.
