Six mois après l’inauguration de son centre de formation destiné aux professionnels du plâtre, la Compagnie marocaine de plâtre et d’enduit (CMPE) vient de conclure un partenariat avec l’Office de la formation professionnelle et de la promotion du travail (OFPPT). L’objectif est de doter le secteur du plâtre d’un programme de formations qualifiantes répondant aux besoins en compétences exprimés par cette société, en l’occurrence la formation des ressources nécessaires et le renforcement de l’employabilité des jeunes dans les entreprises du secteur.
Ainsi deux types de formations seront assurées en partenariat avec l’Office : celle de plâtrier-plaquiste (spécialiste dans la pose de cloisons, faux plafond et des procédés techniques en plaques de plâtre) et celle plâtrier-projeteur (spécialiste dans l’application manuelle et mécanique des mortiers de plâtre sur murs et plafonds). Ce sont des séances de formations prévues durant trois mois, dont deux mois de stage en entreprise. Selon la convention paraphée entre les deux parties, le démarrage de ces formations est prévu au cours du mois de février 2013 au sein de quatre sites pilotes à savoir : Casablanca (l’Institut spécialisé dans le bâtiment, et BTP Errahma), Kénitra (ISTA BTP) et Tanger (ISTA route de l’aéroport). De son côté, l’OFPPT, en tant que premier opérateur de formation professionnelle, mobilisera ainsi les ressources formatrices et les espaces de formation afin de répondre de manière efficiente aux besoins en ressources humaines qualifiées dans les métiers du plâtre selon les nouvelles techniques adoptées par la CMPE, précise l’office dans un communiqué. Pour sa part, la CMPE, avec la contribution de son partenaire Knauf, assurera le perfectionnement des formateurs de l’OFPPT aux nouvelles techniques. Elle contribuera à l’équipement des ateliers, fournira, également, la matière d’œuvre nécessaire et participera à l’évaluation de la formation. À la fin, les certificats de fin de formation délivrés aux bénéficiaires seront co-signés par l’OFPPT et la CMPE.
