Des stratégies sectorielles en faveur de l’emploi en Afrique

La ville de Casablanca accueille, le 25 et 26 novembre, les travaux du premier symposium africain sur «L’élaboration d’une stratégie pour la création d’emplois dans les pays africains : le rôle des stratégies sectorielles».
Placé sous l’égide de la Commission emploi et affaires sociales de la CGEM, ce symposium, organisé en collaboration avec l’Organisation internationale des Employeurs (OIE) et le Bureau international du travail (BIT), permettra de débattre des stratégies sectorielles mises en place par les pays africains en vue d’une approche nationale en faveur de la création d’emplois décents. Il sera également l’occasion de présenter des données et des expériences en matière de stratégies sectorielles qui ont prouvé leur efficacité face au challenge de l’emploi et de l’employabilité. Notamment, comme le cite le communiqué de l’OIE, l’exemple de l’industrie des pièces d’automobiles au Maroc. En effet, le Royaume est devenu un important fournisseur d’équipements automobiles pour l’Europe. «Sur un total de 600 pièces détachées, le pays en a identifié 100 sur lesquelles il s’est spécialisé. Il a également été tenu compte de l’importance stratégique de chaque pièce détachée et de son intégration dans le processus de production des principaux fabricants d’automobiles. Le gouvernement a ensuite créé deux zones franches d’exportation consacrée à l’industrie automobile (cité automobile de Tanger et la zone franche atlantique). Résultat, le secteur emploie aujourd’hui plus de 60 000 personnes. Ce succès a conduit à l’inauguration, en 2012, d’une usine d’assemblage de Renault qui a créé 6 000 emplois directs et de nombreux autres emplois indirects», note le communiqué.
À travers plusieurs tables rondes, le symposium tentera de répondre aux questions clés suivantes :
Quelles sont les leçons à tirer des expériences de stratégies sectorielles déjà réalisées ?
Dans leurs échanges et interactions avec les gouvernements, quel est le rôle des organisations d’employeurs afin d’assurer une mise en œuvre réussie de telles stratégies ?
Comment les Organisations d’employeurs peuvent-elles mettre en œuvre de manière efficace une Task Force des employeurs africains pour l’emploi et l’employabilité, afin de s’assurer que ces questions soient mises en avant dans le développement des politiques nationales de l’emploi ?