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Aplatir l'organisation pour faire face à la complexité. Tel est l'objectif affiché par les entreprises qui font face à la démultiplication des niveaux hiérarchiques et la lourdeur organisationnelle. Car, les entreprises souples et agiles s'avèrent plus disposées à rester dans la course concurrentielle. Selon Mohammed Benouarrek, directeur du Pôle stratégie, organisation et capital humain à Promamec, «la démarche à adopter change en fonction de la taille de l’entreprise, des enjeux du right-sizing, ainsi que des alternatives en interne». Le point.
Aplatir son organisation, à bas la hiérarchie !
Aplatir l'organisation pour faire face à la complexité. Tel est l'objectif affiché par les entreprises qui font face à la démultiplication des niveaux hiérarchiques et la lourdeur organisationnelle. Car, les entreprises souples et agiles s'avèrent plus disposées à rester dans la course concurrentielle. Selon Mohammed Benouarrek, directeur du Pôle stratégie, organisation et capital humain à Promamec, «la démarche à adopter change en fonction de la taille de l’entreprise, des enjeux du right-sizing, ainsi que des alternatives en interne». Le point.
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29 Mars 2017
À 15:18
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29 Mars 2017
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