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Personne ne peut nier que la cohésion d’équipe constitue aujourd’hui l’un des leviers de la performance de l’entreprise. Or, bon nombre de managers optent encore pour la stratégie qui consiste à diviser pour mieux régner. Ils cherchent coûte que coûte à détruire l’esprit d’équipe et à créer un climat de travail basé sur l’individualisme. Comment justifier une telle stratégie ? Sanae Hanine, PhD, experte en communication, coach et formatrice en développement personnel indique clairement que cela est dû à un manque de confiance en soi chez le manager.
Diviser pour maîtriser : L’apanage des managers faibles !
Personne ne peut nier que la cohésion d’équipe constitue aujourd’hui l’un des leviers de la performance de l’entreprise. Or, bon nombre de managers optent encore pour la stratégie qui consiste à diviser pour mieux régner. Ils cherchent coûte que coûte à détruire l’esprit d’équipe et à créer un climat de travail basé sur l’individualisme. Comment justifier une telle stratégie ? Sanae Hanine, PhD, experte en communication, coach et formatrice en développement personnel indique clairement que cela est dû à un manque de confiance en soi chez le manager.
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25 Décembre 2019
À 13:48
