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Entre risque et opportunité, comment amorcer un changement en temps de crise ?

Chaque changement porte en lui une partie du risque et une partie de l’opportunité. Effectivement, chacun de nous perçoit et réagit à un changement selon son propre mode de fonctionnement. Certains y voient une menace, ce qui reste compréhensible partant du principe que la nature humaine préfère toujours « le connu » à « l’inconnu », tandis que d’autres considèrent le changement comme étant une opportunité de carrière, voire un nouveau défi à relever. Entre ces deux extrêmes, une chose est sûre : « le changement n’est pas nécessairement dangereux en tant que tel ; c’est notre manière d’y penser qui en fait un scénario angoissant », estime Malgorzata Saadani, coach ICC, conférencière et médiatrice.

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Chaque changement porte en lui une partie du risque et une partie de l’opportunité. Effectivement, chacun de nous perçoit et réagit à un changement selon son propre mode de fonctionnement. Certains y voient une menace, ce qui reste compréhensible partant du principe que la nature humaine préfère toujours « le connu » à « l’inconnu », tandis que d’autres considèrent le changement comme étant une opportunité de carrière, voire un nouveau défi à relever. Entre ces deux extrêmes, une chose est sûre : « le changement n’est pas nécessairement dangereux en tant que tel ; c’est notre manière d’y penser qui en fait un scénario angoissant », estime Malgorzata Saadani, coach ICC, conférencière et médiatrice.
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