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Entre risque et opportunité, comment amorcer un changement en temps de crise ?

Chaque changement porte en lui une partie du risque et une partie de l’opportunité. Effectivement, chacun de nous perçoit et réagit à un changement selon son propre mode de fonctionnement. Certains y voient une menace, ce qui reste compréhensible partant du principe que la nature humaine préfère toujours « le connu » à « l’inconnu », tandis que d’autres considèrent le changement comme étant une opportunité de carrière, voire un nouveau défi à relever. Entre ces deux extrêmes, une chose est sûre : « le changement n’est pas nécessairement dangereux en tant que tel ; c’est notre manière d’y penser qui en fait un scénario angoissant », estime Malgorzata Saadani, coach ICC, conférencière et médiatrice.

Chaque changement porte en lui une partie du risque et une partie de l’opportunité. Effectivement, chacun de nous perçoit et réagit à un changement selon son propre mode de fonctionnement. Certains y voient une menace, ce qui reste compréhensible partant du principe que la nature humaine préfère toujours « le connu » à « l’inconnu », tandis que d’autres considèrent le changement comme étant une opportunité de carrière, voire un nouveau défi à relever. Entre ces deux extrêmes, une chose est sûre : « le changement n’est pas nécessairement dangereux en tant que tel ; c’est notre manière d’y penser qui en fait un scénario angoissant », estime Malgorzata Saadani, coach ICC, conférencière et médiatrice.
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