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Gestion de transition : Quand l’attentisme règne en maître absolu !

Entre l’annonce d’un changement en entreprise et sa réalisation, certaines attitudes peu habituelles remontent à la surface, notamment celle dite d’attentisme : rester discret et observer le développement de la situation. Bien qu’elle soit naturelle et compréhensible, particulièrement en cette période de crise sanitaire dont le mot d’ordre reste l’incertitude, une telle réaction peut influencer négativement la bonne gestion des affaires courantes. Malgorzata Saadani, coach ICC, conférencière et médiatrice, nous en dit plus.

Entre l’annonce d’un changement en entreprise et sa réalisation, certaines attitudes peu habituelles remontent à la surface, notamment celle dite d’attentisme : rester discret et observer le développement de la situation. Bien qu’elle soit naturelle et compréhensible, particulièrement en cette période de crise sanitaire dont le mot d’ordre reste l’incertitude, une telle réaction peut influencer négativement la bonne gestion des affaires courantes. Malgorzata Saadani, coach ICC, conférencière et médiatrice, nous en dit plus.
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