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La démarche proactive, la confiance mutuelle prime !

S’il y a une leçon qu’on aura tiré de la crise sanitaire liée à la Covid-19, c’est bien la nécessité pour les managers de revoir leurs pratiques et de les adapter au contexte. En effet, les managers rivalisent en ingéniosité et créativité pour aboutir à un style susceptible de dépasser cette crise avec un minimum de dégâts. Parmi les styles proposés figure celui dit démarche proactive. Il s’agit là d’une stratégie qui oblige de passer à l’action tout en sachant innover quand il le faut. Lequel style repose essentiellement sur la confiance mutuelle entre les managers et les collaborateurs. Les explications de Jean-Yves Arrivé, psychologue, consultant RH et coach.

S’il y a une leçon qu’on aura tiré de la crise sanitaire liée à la Covid-19, c’est bien la nécessité pour les managers de revoir leurs pratiques et de les adapter au contexte. En effet, les managers rivalisent en ingéniosité et créativité pour aboutir à un style susceptible de dépasser cette crise avec un minimum de dégâts. Parmi les styles proposés figure celui dit démarche proactive. Il s’agit là d’une stratégie qui oblige de passer à l’action tout en sachant innover quand il le faut. Lequel style repose essentiellement sur la confiance mutuelle entre les managers et les collaborateurs. Les explications de Jean-Yves Arrivé, psychologue, consultant RH et coach.
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