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Le modèle hybride consiste à une organisation mixte entre le travail présentiel et celui à distance. Il n’est pas nouvel en soi, mais la pandémie et les recommandations du télétravail l’ont révélé à plus grande échelle. La pratique a en plus démontré qu’il ne s’agissait pas d’un demi-travail ou d’activité d’appoint, mais d’une prestation en bonne et due forme, avec une forte valeur ajoutée. Les détails avec Malgorzata Saadani, coach certifié ICC, conférencière et médiatrice.
Le travail en mode hybride, nouvel enjeu pour les organisations
Le modèle hybride consiste à une organisation mixte entre le travail présentiel et celui à distance. Il n’est pas nouvel en soi, mais la pandémie et les recommandations du télétravail l’ont révélé à plus grande échelle. La pratique a en plus démontré qu’il ne s’agissait pas d’un demi-travail ou d’activité d’appoint, mais d’une prestation en bonne et due forme, avec une forte valeur ajoutée. Les détails avec Malgorzata Saadani, coach certifié ICC, conférencière et médiatrice.
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21 Octobre 2020
À 14:17
