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L’intelligence collective : Oui, mais pas n’importe comment !

L’intelligence collective permet à une équipe de salariés qui coopèrent de résoudre les problèmes plus efficacement que lorsque ces personnes travaillent isolément. Autant dire que les managers ont intérêt à opter pour ce type d’intelligence, particulièrement en temps de crise et de changement nécessitant une mobilisation de toutes les compétences. Mais comment ? Certes, il existe plusieurs méthodes et techniques pour faire adhérer l’ensemble des collaborateurs à cet état d’esprit, mais force est de reconnaitre que le meilleur moyen à adopter n’est autre que l’implication effective du manager dans ce changement de mindset. Le point avec Jean-Yves Arrivé, psychologue, consultant RH et coach.

L’intelligence collective permet à une équipe de salariés qui coopèrent de résoudre les problèmes plus efficacement que lorsque ces personnes travaillent isolément. Autant dire que les managers ont intérêt à opter pour ce type d’intelligence, particulièrement en temps de crise et de changement nécessitant une mobilisation de toutes les compétences. Mais comment ? Certes, il existe plusieurs méthodes et techniques pour faire adhérer l’ensemble des collaborateurs à cet état d’esprit, mais force est de reconnaitre que le meilleur moyen à adopter n’est autre que l’implication effective du manager dans ce changement de mindset. Le point avec Jean-Yves Arrivé, psychologue, consultant RH et coach.
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