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Un manager est souvent amené à faire montre de fermeté et à exercer son autorité, notamment dans une situation de laisser-aller. Mais la frontière entre autorité et autoritarisme peut parfois s’avérer très mince et le manager doit trouver le bon dosage, tout comme le collaborateur doit assimiler le fait qu’au sein de l’entreprise, il est nécessaire de respecter les règles internes, y compris les liens hiérarchiques. Les détails avec Malgorzata Saadani, coach consultante certifiée ICC, DG d'ANC Communications.
Ne pas confondre autorité et autoritarisme !
Un manager est souvent amené à faire montre de fermeté et à exercer son autorité, notamment dans une situation de laisser-aller. Mais la frontière entre autorité et autoritarisme peut parfois s’avérer très mince et le manager doit trouver le bon dosage, tout comme le collaborateur doit assimiler le fait qu’au sein de l’entreprise, il est nécessaire de respecter les règles internes, y compris les liens hiérarchiques. Les détails avec Malgorzata Saadani, coach consultante certifiée ICC, DG d'ANC Communications.
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20 Septembre 2017
À 18:26
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20 Septembre 2017
À 18:26
