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L’Agence marocaine pour l’énergie durable (Masen) planche sur un nouveau chantier stratégique. Dans le cadre de ses efforts pour renforcer le secteur des énergies renouvelables au Maroc, l’Institution s’apprête à mettre en place une solution innovante de gestion des feuilles de route. Cette initiative s’inscrit dans le cadre d’une série de réformes visant à optimiser la performance du secteur et à promouvoir les synergies entre les acteurs institutionnels afin de répondre aux objectifs stratégiques du Royaume dans ce secteur.
Depuis 2016, Masen a élargi ses prérogatives pour inclure toutes les formes d’énergies renouvelables, renforçant ainsi son rôle tant au niveau national qu’international. Avec l’objectif de porter la capacité de production électrique à 6.000 mégawatts (MW) d’ici 2030, Masen est déterminée à jouer un rôle clé dans le développement des infrastructures d’énergies renouvelables à travers le Maroc.
Pour l’Agence, les énergies renouvelables et la lutte contre le changement climatique sont des piliers de la diplomatie économique du Maroc, particulièrement en Afrique. Masen a adopté une stratégie articulée autour de deux axes : une mission institutionnelle pour promouvoir les énergies renouvelables et soutenir l’industrie locale, ainsi qu’une mission opérationnelle pour développer des projets dans le domaine des énergies solaire, éolienne et hydraulique, tant au Maroc qu’à l’international. Dans ce contexte, la mise en œuvre d’une solution intégrée pour piloter efficacement les feuilles de route et les projets à tous les niveaux de Masen est cruciale. Cette solution permettra une gestion optimisée projets, tout en favorisant une collaboration renforcée au sein de Masen.
L’importance stratégique de la solution de gestion des feuilles de route
La mise en place de ce dispositif est essentielle pour plusieurs raisons stratégiques. La solution permettra de suivre et de gérer efficacement les objectifs, projets et indicateurs clés de performance (KPI) à tous les niveaux de l’organisation. Cela assure une exécution rigoureuse et une surveillance continue des projets en cours, facilitant ainsi l’atteinte des objectifs stratégiques. Elle permettra également de faciliter la collaboration entre les différentes entités de Masen pour un meilleur suivi des tâches et responsabilités. En outre, grâce à des interfaces intuitives et des rapports personnalisables, la solution fournira des informations claires et précises, permettant aux décideurs de prendre des décisions basées sur des données actualisées et fiables. Et ce n’est pas tout. Ce dispositif permettra une gestion proactive des risques. D’ailleurs, la solution intégrera des fonctionnalités de gestion des alertes et des écarts, permettant de détecter rapidement les déviations par rapport aux plans initiaux et de mettre en place des actions correctives en temps opportun. À noter que Masen planche sur le recrutement d’un expert pour l’accompagner dans la mise en place de cette solution de gestion des feuilles de route qui représente un pas important vers l’optimisation du pilotage des énergies renouvelables au Maroc, consolidant ainsi la position du pays en matière de transition énergétique en Afrique et dans le monde.
Depuis 2016, Masen a élargi ses prérogatives pour inclure toutes les formes d’énergies renouvelables, renforçant ainsi son rôle tant au niveau national qu’international. Avec l’objectif de porter la capacité de production électrique à 6.000 mégawatts (MW) d’ici 2030, Masen est déterminée à jouer un rôle clé dans le développement des infrastructures d’énergies renouvelables à travers le Maroc.
Pour l’Agence, les énergies renouvelables et la lutte contre le changement climatique sont des piliers de la diplomatie économique du Maroc, particulièrement en Afrique. Masen a adopté une stratégie articulée autour de deux axes : une mission institutionnelle pour promouvoir les énergies renouvelables et soutenir l’industrie locale, ainsi qu’une mission opérationnelle pour développer des projets dans le domaine des énergies solaire, éolienne et hydraulique, tant au Maroc qu’à l’international. Dans ce contexte, la mise en œuvre d’une solution intégrée pour piloter efficacement les feuilles de route et les projets à tous les niveaux de Masen est cruciale. Cette solution permettra une gestion optimisée projets, tout en favorisant une collaboration renforcée au sein de Masen.
L’importance stratégique de la solution de gestion des feuilles de route
La mise en place de ce dispositif est essentielle pour plusieurs raisons stratégiques. La solution permettra de suivre et de gérer efficacement les objectifs, projets et indicateurs clés de performance (KPI) à tous les niveaux de l’organisation. Cela assure une exécution rigoureuse et une surveillance continue des projets en cours, facilitant ainsi l’atteinte des objectifs stratégiques. Elle permettra également de faciliter la collaboration entre les différentes entités de Masen pour un meilleur suivi des tâches et responsabilités. En outre, grâce à des interfaces intuitives et des rapports personnalisables, la solution fournira des informations claires et précises, permettant aux décideurs de prendre des décisions basées sur des données actualisées et fiables. Et ce n’est pas tout. Ce dispositif permettra une gestion proactive des risques. D’ailleurs, la solution intégrera des fonctionnalités de gestion des alertes et des écarts, permettant de détecter rapidement les déviations par rapport aux plans initiaux et de mettre en place des actions correctives en temps opportun. À noter que Masen planche sur le recrutement d’un expert pour l’accompagner dans la mise en place de cette solution de gestion des feuilles de route qui représente un pas important vers l’optimisation du pilotage des énergies renouvelables au Maroc, consolidant ainsi la position du pays en matière de transition énergétique en Afrique et dans le monde.
